人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng)
企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪
助理185 1898 1151
假設(shè)你是一家投行HR，你面前有兩位前來應(yīng)聘的面試者，他們的學(xué)歷都無可挑剔名校*MBA畢業(yè)生，都致力于投身金融業(yè)但不同之處在于，第一位面試者在讀MBA之前是從事廣告行業(yè)的，然后在咨詢公司實(shí)習(xí)過；第二位在讀MBA之前就在投行工作，在讀書期間也在投行實(shí)習(xí)。
所以你是會(huì)選擇第一位還是第二位？
*杜蘭大學(xué)副教授JenniferMerluzzi認(rèn)為第一位面試者代表通才，第二位面試者代表專才。她和哥倫比亞商學(xué)院教授DamonPhilips的一項(xiàng)聯(lián)合研究發(fā)現(xiàn)，HR們更愿意給通才工作機(jī)會(huì)。
兩位教授研究了2008至2009年間將近400名從**MBA項(xiàng)目畢業(yè)且進(jìn)入投行工作的員工檔案，調(diào)查了他們的學(xué)校成績(jī)、進(jìn)入商學(xué)院前后的工作經(jīng)歷、年齡、國(guó)籍、族裔和性別，有了如下發(fā)現(xiàn)：有豐富多樣的工作背景的人比專注于投行的人能獲得更多的工作offer，不僅如此，他們還比后者多拿36%的獎(jiǎng)金最高獎(jiǎng)金差距達(dá)到4.8萬美元。
Merluzzi指出，過去5到10年間社會(huì)上一直強(qiáng)調(diào)成為專才的重要性，然而這項(xiàng)研究表明“專才的優(yōu)勢(shì)可能是夸大其詞”。
專才為何不受歡迎了？Merluzzi在接受《哈佛商業(yè)評(píng)論》的采訪時(shí)表示，當(dāng)你已經(jīng)有了*MBA畢業(yè)生的光環(huán)后，再表現(xiàn)出專業(yè)的一致性就不再是一種優(yōu)勢(shì)了：
“現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)讓MBA學(xué)生找準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域深耕下去，比如說做金融，或者做市場(chǎng)營(yíng)銷。這導(dǎo)致的結(jié)果是，就業(yè)市場(chǎng)上有了很多有類似背景的人。當(dāng)專業(yè)性成了硬通貨，你在求職時(shí)就少了議價(jià)能力，因?yàn)槟爿p易能夠被取代。而且，當(dāng)公司習(xí)慣于招聘和你類似的人時(shí)，他們更容易在把你和其他有豐富背景成就的人比較時(shí)計(jì)算出你的價(jià)值。”
Merluzzi發(fā)現(xiàn)，最有經(jīng)驗(yàn)的招聘經(jīng)理如今也更喜歡有各種不同技能的人才，“有很多不同成就的人比只做同一件事情、不懂得充分利用MBA項(xiàng)目的人更好”。
這項(xiàng)研究從側(cè)面證實(shí)了為什么如今商學(xué)院和科技公司都開始青睞原本不受待見的文科生。哈佛商學(xué)院、斯坦福商學(xué)院和中歐商學(xué)院紛紛表示文科生很重要，哈佛商學(xué)院招生辦主任DeeLeopold認(rèn)為文科生的發(fā)散性思維能夠?yàn)樯虒W(xué)院帶來特殊價(jià)值。而在程序員扎堆的科技公司，越來越多的文科生在此通過對(duì)人性的深入理解和高超的溝通技巧成為企業(yè)和普通大眾的紐帶。
Merluzzi預(yù)測(cè)，通才將會(huì)繼續(xù)擁有優(yōu)勢(shì)，“因?yàn)樗麄兏厥?，有更多元的技能，可以適應(yīng)不同的工作場(chǎng)景，且更有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者”。
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