求職被拒不可怕,可怕的是從中一無所獲,其實面試被拒,固然會讓人心情失落,了解問題,找到解決問題的方法,才是更應(yīng)該當(dāng)下關(guān)注的事情,從拒絕中學(xué)習(xí)并持續(xù)進(jìn)步的方法。
第一,提出深刻的問題。如果因為某種原因沒有被選中,要利用被拒的機(jī)會,調(diào)整不切實際的愿景,為下次能夠更清晰的了解未來的雇主,提前花一些時間想一想,請介紹一下公司的文化等更有深刻的問題。比如下次面試,可以問一下招聘能舉個例子,說明貴公司如何培養(yǎng)員工嗎?或者貴公司團(tuán)隊中成為優(yōu)秀員工,有沒有通用路徑?這將來他,有助于評估一家公司,是否認(rèn)真對待員工發(fā)展,以及公司會如何評估肯定員工的價值。
第二,反思自身價值觀。如果急于找到工作,什么工作都愿意接受,我們不會特別關(guān)注自身重要的點,以及這個崗位是否有助于提升成就感,這時可以退一步反思,沒得到工作,那想想這個是不是符合自己的價值觀?這項練習(xí)是不是有助于真正找到工作時,我們會發(fā)自內(nèi)心的,覺得這個工作是有意義的。
第三,提高面試技巧。所有面試過程中,我們都可以練習(xí)以下的面試技巧,也為下一次面試提供很好的信息,舉個例子,我想從律師轉(zhuǎn)行人力資源領(lǐng)域時,有人問我為什么要做出改變?我說我想幫助別人,招聘經(jīng)理卻說,這不是人力資源的職責(zé),人力資源崗位的任務(wù),是確保員工技能和能力與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致,其實心里是知道這點的,但是面試中從未提過。所以之后的面試,調(diào)整了核心信息,并得到了工作復(fù)盤,被問到的問題,以及對方回答的反應(yīng),哪些得到了積極回應(yīng),哪些沒有?那招聘方也會認(rèn)為你的話,更有簡潔的表現(xiàn)出來,能否將表達(dá)的信息闡述的清晰,還是說完全詞不達(dá)意。
第四,吸收反饋結(jié)果。如果能獲得面試官的反饋,就能得到下一次面試中實踐的信息,這是對你和對方短暫互動的客觀看法,即使不同意對方的反饋,或者反饋意見與自身的看法不一致,也要考慮百分之二原則,如果這百分之二是真的,要將反饋意見,適當(dāng)?shù)奶岣呒寄芎图记桑绱伺袛噙@個面試方法的推動。
第五,培養(yǎng)韌性。越是被拒絕,從失望中恢復(fù)的韌性會越強,發(fā)現(xiàn)自己沒被錄用后,可以想想,如何讓自己恢復(fù)信心,比如做一項擅長并喜歡的活動,打保齡球健身畫畫,記住那一刻的感受,以及如何讓自己持續(xù)奮發(fā),從而判斷你能積累經(jīng)驗,今后如對任何失敗,都能從中借鑒。
面試過程中,HR能感受到你的正能量或負(fù)能量量,而判斷你是自然型可燃型阻燃型的員工,讓拒絕成為一種學(xué)習(xí)的一部分,將重新理解理解拒絕離合適的工作機(jī)會,也就更進(jìn)一步,學(xué)會迅速振作,持續(xù)奮進(jìn),就能輕松將下一輪面試當(dāng)做新的起點新的挑戰(zhàn)。
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