| 公司名稱 | 成立時(shí)間 | 法定代表人 | 注冊資本 | 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼 | 當(dāng)前狀態(tài) | 地址 | 經(jīng)營范圍/主營產(chǎn)品 | 規(guī)模 | 領(lǐng)域 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京海倫品牌管理有限責(zé)任公司 | 2011年09月13日 | 陳文 | 500萬元 | - | 開業(yè) | 北京市海淀區(qū)農(nóng)大南路88號(hào)1號(hào)樓四層420室 | 企業(yè)管理；餐飲管理；企業(yè)策劃；投資咨詢；企業(yè)管理咨詢；軟件開發(fā)；技術(shù)服務(wù)；經(jīng)營全國連鎖品牌Helens，負(fù)責(zé)該品牌的運(yùn)營、培訓(xùn)、策劃等 | - | - |
| 北京中公教育科技有限公司海倫分公司 | 2017年03月06日 | - | - | - | 開業(yè) | 黑龍江省綏化市海倫市文明街六委隆鑫園1 - 3號(hào)樓東廂房1 - 2層?xùn)|開南數(shù)6號(hào)商服 | 教育技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、教育咨詢、文化咨詢、企業(yè)管理咨詢、計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)（不得面向全國招生）、公共關(guān)系服務(wù)、承辦展覽展示活動(dòng)、組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含演出）、會(huì)議服務(wù)等 | 0 - 20人 | 培訓(xùn)/輔導(dǎo)機(jī)構(gòu) |
| 深圳市海倫文化培訓(xùn)有限公司 | - | - | - | 91440300MA5FQFRR5L | 開業(yè) | 深圳市福田區(qū)華強(qiáng)北街道福強(qiáng)社區(qū)深南中路2070號(hào)電子科技大廈C座13M010 - 012 | 一般經(jīng)營項(xiàng)目：體育活動(dòng)策劃；文化活動(dòng)策劃；企業(yè)文化咨詢；戶外生存技術(shù)咨詢（不含醫(yī)療行為）；市場營銷策劃；企業(yè)形象策劃；禮儀服務(wù)；會(huì)展策劃；會(huì)務(wù)服務(wù)；公關(guān)策劃；展覽展示策劃；企業(yè)管理咨詢；信息咨詢；酒店預(yù)定、車輛租賃；票務(wù)代理；會(huì)務(wù)活動(dòng)策劃，教育信息咨詢；從事廣告業(yè)務(wù)。許可經(jīng)營項(xiàng)目：戶外活動(dòng)拓展培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)）；拓展服務(wù)、拓展培訓(xùn)；紅色文化培訓(xùn)；會(huì)議培訓(xùn) | - | - |
| 無錫海倫教育培訓(xùn)中心有限公司 | 2015 - 07 - 22 | 章怡穎 | 85萬人民幣 | 91320203346374309W | 注銷 | 無錫市田基浜88,90 | 小學(xué)學(xué)科輔導(dǎo)（語文、數(shù)學(xué)、英語），初高中學(xué)科輔導(dǎo)（數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)）；組織照看放學(xué)的少年兒童；藝術(shù)培訓(xùn)、體育培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、研學(xué)培訓(xùn)（不含發(fā)證、不含國家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)）；為企業(yè)提供管理服務(wù)；組織策劃文化藝術(shù)交流活動(dòng)；會(huì)務(wù)服務(wù)；展覽展示服務(wù)；企業(yè)形象策劃；貿(mào)易咨詢服務(wù)；文具用品、辦公設(shè)備、儀器儀表的銷售；餐飲服務(wù)；因私出入境中介服務(wù)；房地產(chǎn)中介服務(wù) | - | 信息技術(shù)咨詢服務(wù) |
| 寶雞海倫教育培訓(xùn)有限公司 | - | - | - | - | 開業(yè) | 陜西省寶雞市渭濱區(qū)清姜東二路凌云56號(hào)樓二樓 | 教材推廣；文化咨詢；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)投資咨詢（企業(yè)內(nèi)部）；教材開發(fā)、服務(wù)、推廣、轉(zhuǎn)讓；公共關(guān)系服務(wù)、承辦展覽展示活動(dòng)、組織文藝交流會(huì)議服務(wù)（不含演出）；系統(tǒng)內(nèi)職（員）工培訓(xùn);業(yè)余文化培訓(xùn)（有限期限2017年12月27日至2020年12月26日） | - | - |
| 寶雞市渭濱區(qū)海倫培訓(xùn)學(xué)校有限公司 | 2012 - 11 - 19 | 蘆雯雯 | 1000萬人民幣 | 91610302056940982K | 注銷 | 陜西省寶雞市渭濱區(qū)清姜東二路凌云56號(hào)樓二樓 | 業(yè)余文化培訓(xùn)（有限期限2017年12月27日至2020年12月26日）；教材推廣；文化咨詢；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)投資咨詢（僅限企業(yè)自有資金，除金融類咨詢）；教材開發(fā)、服務(wù)、推廣、轉(zhuǎn)讓；公共關(guān)系服務(wù)、承辦展覽展示活動(dòng)、組織文藝交流會(huì)議服務(wù)（不含演出）；系統(tǒng)內(nèi)職（員）工培訓(xùn) | - | 其他法律服務(wù) |
| 天津海倫舒爾企業(yè)管理有限公司 | 2015年 | - | - | - | 開業(yè) | 天津市津南產(chǎn)業(yè)園區(qū) | 面向企業(yè)客戶，幫助企業(yè)客戶解決不同發(fā)展階段的問題，包含戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)管理，業(yè)務(wù)規(guī)劃與梳理，管理層高績效教練，企業(yè)與人才關(guān)系管理，以及從業(yè)者職場心理輔導(dǎo)（EAP）等相關(guān)提升企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目 | 少于50人 | 租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) |
注：以上表格中部分信息文章未提及，以“ - ”表示。其中，業(yè)余文化培訓(xùn)在寶雞海倫教育培訓(xùn)有限公司和寶雞市渭濱區(qū)海倫培訓(xùn)學(xué)校有限公司有明確的期限限制，為2017年12月27日至2020年12月26日。
術(shù)語解釋： - 企業(yè)管理咨詢：是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng)。 - 技術(shù)服務(wù)：指擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)問題所提供的各種服務(wù)，如進(jìn)行非常規(guī)性的計(jì)算、設(shè)計(jì)、測量、分析、安裝、調(diào)試，以及提供技術(shù)信息、改進(jìn)工藝流程、進(jìn)行技術(shù)診斷等服務(wù)。 - 市場營銷策劃：是指企業(yè)為達(dá)成一定的營銷目標(biāo)，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時(shí)期內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。 - 企業(yè)形象策劃：又稱CIS策劃，是指通過現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論，結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)理論的整體運(yùn)作，把企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)給社會(huì)公眾，從而達(dá)到塑造企業(yè)個(gè)性，顯示企業(yè)精神，使社會(huì)公眾對企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)同感，在市場競爭中謀取有利位置的目的。 - 公共關(guān)系服務(wù)：是指專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員為組織或個(gè)人提供的一系列旨在建立、維護(hù)和提升其與公眾之間良好關(guān)系的服務(wù)，包括媒體關(guān)系管理、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、危機(jī)公關(guān)處理等。 - 會(huì)展策劃：是指充分利用現(xiàn)有信息和資源，判斷事物變化發(fā)展的趨勢，全面構(gòu)思、設(shè)計(jì)，選擇合理、有效的方案，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。會(huì)展策劃是會(huì)展活動(dòng)的核心和靈魂，它貫穿于會(huì)展活動(dòng)的全過程。 - 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的規(guī)劃與謀略，為企業(yè)的未來發(fā)展方向制定清晰的路線圖，包括確定企業(yè)的使命、愿景、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃。 - 目標(biāo)管理：是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。該方法由管理專家*·*（Peter Drucker）在20世紀(jì)50年代提出，強(qiáng)調(diào)將組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各個(gè)部門和個(gè)人的具體目標(biāo)，并通過目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施和考核來激勵(lì)員工，提高組織績效。 - 業(yè)務(wù)規(guī)劃與梳理：是對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的規(guī)劃和系統(tǒng)的整理，包括對業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)范圍等方面的分析和優(yōu)化，以提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率和競爭力。 - 管理層高績效教練：是一種針對企業(yè)管理層的專業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，通過教練與管理者之間的互動(dòng)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等，以實(shí)現(xiàn)高績效的管理目標(biāo)。 - 企業(yè)與人才關(guān)系管理：是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)與人才之間的關(guān)系進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，包括人才的招聘、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和保留等環(huán)節(jié)，以確保企業(yè)擁有足夠的優(yōu)秀人才，并使人才與企業(yè)的發(fā)展相匹配。 - 從業(yè)者職場心理輔導(dǎo)（EAP）：即員工幫助計(jì)劃，是企業(yè)為員工提供的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項(xiàng)目。通過專業(yè)人員對組織以及員工進(jìn)行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛和管理。
| 公司名稱 | 規(guī)模 | 業(yè)務(wù)類型 | 企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)情況 |
|---|---|---|---|
| 上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | 100 - 499人 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 企業(yè)管理培訓(xùn)工資(￥11.4k) |
| 深圳觀瀾富士康南門大水坑三村啟程學(xué)校 | 100 - 499人 | 自學(xué)考試、成人高考培訓(xùn) | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 智華教育集團(tuán)西安分公司 | 100 - 499人 | IT培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn) | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 象曰互動(dòng)信息技術(shù)（重慶）有限公司 | 50 - 99人 | 企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)提供商 | 企業(yè)管理培訓(xùn)工資(￥12.5k) |
| 北京企業(yè)長青教育集團(tuán) | 5000 - 9999人 | IT培訓(xùn)、生涯規(guī)劃、企業(yè)管理培訓(xùn) | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 北京歐力信信息咨詢有限公司 | 少于50人 | 商務(wù)服務(wù)、企業(yè)管理培訓(xùn)、市場研究、企業(yè)管理、人力資源 | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 山西企盛企業(yè)管理咨詢有限公司 | 50 - 99人 | 企業(yè)服務(wù)、管理咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢 | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 北京外企新感覺企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 | 少于50人 | 人才測評(píng)、企業(yè)管理培訓(xùn)、干部培訓(xùn)、財(cái)稅服務(wù)、代理記賬 | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 北京華章世紀(jì)文化發(fā)展有限公司 | 100 - 499人 | 培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)管理培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等教育 | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 南昌市一米文化有限公司 | 未知 | IT培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn) | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 大成之道企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 | 100 - 499人 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
| 南陽玖零企業(yè)管理咨詢有限公司 | 少于50人 | 文化傳媒、企業(yè)管理培訓(xùn) | 未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況 |
注：此表格整理了文章中部分涉及企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)的公司信息，其中部分公司僅提及有企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)，但未給出具體的培訓(xùn)相關(guān)細(xì)節(jié)，以“未提及企業(yè)管理培訓(xùn)具體情況”表示。
| 執(zhí)行力不佳原因分類 | 具體原因 | 相關(guān)表現(xiàn) |
|---|---|---|
| 管理者方面 | 不能常抓不懈（虎頭蛇尾） | 對工作不能持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)，開始時(shí)熱情高，后續(xù)逐漸松懈 |
| 出臺(tái)制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)（朝令夕改） | 制度頻繁變動(dòng)，讓員工無所適從，影響工作執(zhí)行的穩(wěn)定性 | |
| 制度本身不合理，執(zhí)行起來過于繁瑣 | 員工需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力在繁瑣的流程上，降低工作效率 | |
| 只有形式上的培訓(xùn) - 忘了改造人的思想和心態(tài) | 培訓(xùn)只是走過場，沒有真正改變員工的工作態(tài)度和思維方式 | |
| 機(jī)制和文化方面 | 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制 - 沒有人檢查監(jiān)督，缺少方法 | 員工工作缺乏監(jiān)督，容易出現(xiàn)懈怠和拖延，且沒有有效的考核方法來評(píng)估工作成果 |
| 缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化 - 沒有形成凝聚力 | 員工缺乏共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，影響工作協(xié)作和執(zhí)行效果 | |
| 員工方面 | 5%的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾 | 這類員工消極怠工，還會(huì)在團(tuán)隊(duì)中引發(fā)沖突和矛盾，破壞工作氛圍 |
| 10%的人正在等待著什么 = 不想做，沒有工作激情 | 員工缺乏工作主動(dòng)性和積極性，等待他人安排任務(wù)或給予指示 | |
| 10%的人沒有對公司做出貢獻(xiàn) = 在做，但卻是負(fù)績效勞動(dòng) | 員工的工作成果對公司沒有產(chǎn)生積極的價(jià)值，甚至可能帶來負(fù)面影響 | |
| 20%的人正在為增加庫存而工作 = 蠻做、盲做、糊做，沒有經(jīng)過有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí) | 員工工作缺乏方法和方向，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致工作效率低下，可能還會(huì)造成資源浪費(fèi) | |
| 40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 = 想做，但不會(huì)做 | 員工有工作意愿，但由于缺乏有效的工作方法和技能，導(dǎo)致工作效果不佳 | |
| 15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高 = 做不好 | 員工工作表現(xiàn)處于一般水平，但未能達(dá)到較高的績效標(biāo)準(zhǔn) |
注：該表格分析了文章中提到的企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因及相關(guān)表現(xiàn)，這些原因涉及管理者、機(jī)制文化和員工等多個(gè)層面，全面反映了影響企業(yè)執(zhí)行力的因素。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/243973.html