1、云學堂
云學堂（全稱：江蘇云學堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）作為一家領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，為客戶提供一站式的數(shù)字化企業(yè)學習解決方案。該公司的服務(wù)涵蓋軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務(wù)等多個方面，為企業(yè)培訓領(lǐng)域提供了創(chuàng)新型平臺服務(wù)。自成立以來，云學堂在業(yè)界獲得了廣泛認可和好評。
2、平安知鳥
平安知鳥是平安集團沉淀32年大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗，為企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運營”的一站式智能培訓解決方案，致力于幫助企業(yè)提升員工的學習和培訓效果。
3、魔學院
魔學院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓云平臺，與微信和騰訊云有著緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。該平臺為企業(yè)提供了一站式的培訓服務(wù)，助力企業(yè)提升員工的技能和知識水平。
4、時代光華品牌
時代光華品牌自2000年創(chuàng)立以來，伴隨著中國企業(yè)學習行業(yè)的發(fā)展，逐漸成長為一家數(shù)字化的學習方案服務(wù)商。在人工智能與大數(shù)據(jù)的時代下，時代光華不斷推進數(shù)字化學習方案的創(chuàng)新與發(fā)展。
5、知學云
知學云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務(wù)商，致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的在線學習體驗。
6、酷學院
酷學院是一家專注于企業(yè)級智能化培訓業(yè)務(wù)的公司，致力于用科技推動組織能力提升。該公司以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司為定位，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓與人才發(fā)展平臺。
7、騰訊樂享
騰訊樂享是一個企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，擁有多種功能如文檔、課堂、直播、考試等，旨在為企業(yè)打造完整的培訓學習閉環(huán)，助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
8、EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本。該公司提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學習、企業(yè)培訓等多種場景。
9、前程無憂培訓機構(gòu)
前程無憂是一家專業(yè)培訓機構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓、公開課程、人才測評和在線培訓等業(yè)務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個方面，提供從需求分析到實施的一站式服務(wù)。
10、量見·云課堂
量見·云課堂是一家知名企業(yè)培訓品牌，主要提供人才移動學習培訓管理SaaS云平臺。該平臺基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標準體系，提供定制工具及個性化運營服務(wù)，致力于打造體系化人才梯隊培養(yǎng)課程，幫助企業(yè)成長。
企業(yè)管理培訓課程大綱：《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》詳解：
一、新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新挑戰(zhàn)
1. 企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)觀與管理的新挑戰(zhàn)與突破。
2. 全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯：人文斷層、能源斷層等五大斷層現(xiàn)象的解析。
3. 不同企業(yè)發(fā)展階段的管理要求與認知。
二、思維顛覆與重塑及管理應(yīng)對路徑
1. 移動互聯(lián)時代下的新思維與新認知。
2. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗及管理應(yīng)對策略。
3. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的二步曲：先做小做穩(wěn)求利，再做強做大求名。每一步的精要所在與趨勢把握。
三、管理的本質(zhì)與人才梯隊建設(shè)
1. 制度的制定與文化的力量：基于人性的洞察與尊重。
2. 人才短缺與人才斷層的解決之道：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
3. 選人、育人、用人等方面的要點與實際操作。包括：優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位及業(yè)務(wù)/專業(yè)帶頭人的職責等；經(jīng)理人如何對待企業(yè)成長過程中的一系列問題；管理者素質(zhì)基礎(chǔ)IQ+EO+AQ的修煉；以及新經(jīng)理人必備的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能等。
四、執(zhí)行力的提升與管理者的角色認知
1. 高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵：員工理念與行為的組織忠誠的打造；全員開展“OEC”運動；時間管理；積極的人際溝通；非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人的左右逢源的關(guān)鍵等。并詳細解讀如何提高團隊的協(xié)作效率和執(zhí)行力。此外還包括管理者如何通過有效的授權(quán)和走動管理來提升團隊的執(zhí)行能力等。同時強調(diào)了管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用以及如何通過企業(yè)文化來提升員工的歸屬感和執(zhí)行力等話題也進行了深入探討。同時介紹了管理者在面對壓力時如何進行恰當?shù)募钆c壓力管理以及如何對員工進行訓練以提升其工作能力等技巧和方法也進行了詳細介紹和分享。此外還涉及了企業(yè)管理生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化以及如何通過有效的團隊建設(shè)來提升企業(yè)的整體競爭力等話題也進行了深入探討和分享經(jīng)驗和方法論等實用型內(nèi)容也一并呈現(xiàn)給讀者們參考和學習使用！
企業(yè)管理培訓機構(gòu)排名前十的機構(gòu)包括：時代光華、AMA、*智睿咨詢等凱洛格KeyLogic是一家自2004年起專注于咨詢培訓領(lǐng)域的公司，擅長于戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢、領(lǐng)導力咨詢以及人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域。該公司以其專業(yè)知識和經(jīng)驗，為各類企業(yè)提供全面的咨詢服務(wù)。
*企顧司是一家起源于1926年法國的企業(yè)管理培訓與咨詢顧問公司，是全球領(lǐng)先的咨詢機構(gòu)之一。自1997年開始進入中國市場以來，其業(yè)務(wù)覆蓋了公開課、內(nèi)訓、在線學習以及復(fù)合式學習系統(tǒng)等眾多領(lǐng)域，同時也提供人才測評和企業(yè)運營咨詢等全方位服務(wù)。其經(jīng)驗豐富，受到全球客戶的信賴。
HPO耶比歐是一家自1973年起就專注于企業(yè)咨詢管理服務(wù)的企業(yè)。其業(yè)務(wù)涵蓋了企業(yè)培訓與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓外訓、專業(yè)評量診斷以及協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等多個領(lǐng)域。作為有影響力的服務(wù)提供商，HPO耶比歐致力于為企業(yè)提供卓越的服務(wù)和解決方案。
創(chuàng)業(yè)黑馬是一家成立于2008年的知名中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺。該企業(yè)以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導培訓以及創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式服務(wù)于廣大中小企業(yè)，并堅持重度垂直理論，助力多家企業(yè)實現(xiàn)快速成長和創(chuàng)新發(fā)展。
*訓練作為全球知名的企管訓練品牌，自1912年起便致力于提供全面的管理培訓服務(wù)。其課程涵蓋了管理領(lǐng)導、溝通與合作、演講技能以及業(yè)務(wù)銷售等領(lǐng)域，以超過30種語言為全球各地的企業(yè)提供培訓服務(wù)。*訓練致力于幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力、降低成本并增強個人競爭力。
前程無憂評測是國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，成立于1998年。該企業(yè)提供了全方位的人力資源服務(wù)，包括招聘獵頭、培訓測評以及人事外包等。前程無憂評測的網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件等方案為企業(yè)提供了一站式的人力資源解決方案。
行動教育是一家知名的實效管理教育品牌，成立于2006年。該企業(yè)致力于為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，包括實效管理培訓、咨詢輔導、年度顧問和學習工具等。行動教育以其貼近企業(yè)、實效落地的服務(wù)著稱，致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力。
時代光華是一家基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學習方案服務(wù)商，成立于2000年。該企業(yè)為企業(yè)、和組織機構(gòu)提供綜合、高效和全方位的學習解決方案以及實時響應(yīng)服務(wù)，致力于滿足各類組織的學習需求并推動其持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)管理培訓涉及企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計和人力資源等方面的規(guī)范管理規(guī)章準則。這些制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度，其中管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理的重要工具。制定這些制度的目的是規(guī)范員工行為，確保企業(yè)活動的有效性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的不斷變化，管理制度需要逐漸軟化以適應(yīng)變革和創(chuàng)新的需求。管理是協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源的過程，通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來實現(xiàn)組織目標。
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