在建筑工程的管理中，企業(yè)管理費(fèi)是成本構(gòu)成的重要組成部分。其計(jì)算公式為企業(yè)管理費(fèi)等于計(jì)算基數(shù)乘以企業(yè)管理費(fèi)率。關(guān)于計(jì)算基數(shù)，有三種可能的選擇，包括直接費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)以及人工費(fèi)。具體選用哪一種，需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和合同約定來確定。
直接費(fèi)涵蓋了工程項(xiàng)目的所有直接成本，包括材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等，是一種較為全面的計(jì)算基數(shù)。而人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)則僅包括人工成本和機(jī)械使用成本，適用于以人工和機(jī)械施工為主的項(xiàng)目。人工費(fèi)計(jì)算基數(shù)則主要關(guān)注人工成本，適用于人工成本占比較大的工程項(xiàng)目。
企業(yè)管理費(fèi)率則是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和政策規(guī)定來確定的，通常會參考相關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)性意見。在實(shí)際操作中，企業(yè)還需要結(jié)合自身的管理水平、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
值得注意的是，不同地區(qū)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可能存在差異，因此在實(shí)際應(yīng)用企業(yè)管理費(fèi)計(jì)算公式時(shí)，應(yīng)以當(dāng)?shù)卣吆托袠I(yè)規(guī)范為準(zhǔn)。為了確保工程成本的準(zhǔn)確性和合理性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同約定合理選擇計(jì)算基數(shù)，準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)。
在制定預(yù)算和成本控制計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算方式和費(fèi)率，以避免不必要的成本浪費(fèi)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為了方便記憶，可以采用一些記憶口訣來幫助記住相關(guān)的內(nèi)容。
關(guān)于一建企業(yè)管理費(fèi)的記憶口訣，可以這樣理解：二環(huán)夜晚有大水流，支架已穩(wěn)固安全。保定環(huán)境無污染，公差使用保險(xiǎn)進(jìn)行務(wù)工操作。而對于氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定，可以采用順口溜進(jìn)行記憶：內(nèi)部危險(xiǎn)需警惕，外部行動需合理。具體規(guī)定包括了解焊件內(nèi)部情況、避免在可燃材料附近焊割等十條重要原則。這些規(guī)定有助于確保焊接操作的安全性和可靠性。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/174239.html