老板文化的三層境界是什么？
1、我認(rèn)為第一層就是我們常說的老板文化，這個公司是老板創(chuàng)造的，他的個性特征，他的喜好。當(dāng)然在這個企業(yè)帶有鮮明的特征，智能決定這個企業(yè)的生與史。
2、我認(rèn)為老板的文化可以延伸到一把手文化。老板是一把手，他的核心團隊或事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，也是一把手，這個一把手可以進一步延伸。每一個組織，每一個團隊的負(fù)責(zé)人都是一把手，這樣就形成了一個公司的好與壞。應(yīng)該是管理層是核心團隊的一個文化。
3、還可以延伸到奮斗者的文化，將華為提倡奮斗的文化就非常有價值。什么叫做奮斗者？就是那些標(biāo)兵那些楷模，那些先進那些效率高的人，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的人，應(yīng)該要樹立這種文化，這是第三種文化。
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