面試造火箭，入職擰螺絲，換個角度看，這未必不是一件好事，因為進到一家公司，必定都是從擰螺絲開始的，給一些基礎(chǔ)的簡單的任務(wù)，讓你先快速的融入到這個團隊，熟悉公司的業(yè)務(wù)模型上來，如果直接讓你造火箭，慌不慌，萬一搞砸了，這幾個月的績效還想不想要，讓你先擰螺絲，未來才能更好的從容的去造火箭，這是一個保護手段。但是如果是那種業(yè)務(wù)比較成熟，盈利比較穩(wěn)定的那種大公司崗位，分工很細，本來就只需要每個人各司其職就可以了，每個人生產(chǎn)零件，然后最后組裝成火箭，拿出去賣錢，一方面干著擰螺絲的活，最后拿到了造火箭的工資，這個是選擇這個崗位之前，就一定要考慮好的事情。這種公司的這種崗位，無疑是競爭者最多的崗位：
一方面，通過拔高面試的水平，來篩選那個最優(yōu)秀的人才，公司大了，擰螺絲都要找最優(yōu)秀的人來擰。
另外一方面，面試考的是思維格局，而工作考的是執(zhí)行力，在遠大再宏偉的目標(biāo)，細分下來，其實就是一些具體的執(zhí)行步驟，這些都是枯燥單調(diào)甚至是乏味的。
如果沒有造火箭的思維，不知道這些繁雜的執(zhí)行步驟的背后的意義，那是沒有辦法堅持下去的，職場其實是一個非?？简?zāi)土Φ牡胤剑?dāng)然對于自身，肯定是想有一些職業(yè)上的發(fā)展，想要往金字塔塔尖上走的，勢必是要有一些造火箭的思維，是為了造火箭而來擰螺絲的，是要在僵硬的、機械的、重復(fù)的執(zhí)行過程當(dāng)中，找到變革和突破口，完成自己職場上的飛躍。
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