二零二三年到底怎么樣做人力資源規(guī)劃？我認(rèn)為你記住四點(diǎn)就可以了。
1、你搞清楚你們企業(yè)到底有多少事？為什么我們講做人力資源規(guī)劃一定是從承接公司戰(zhàn)略開(kāi)始，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是大事。就說(shuō)在二零二三年，你到底想在什么方向做多大的一個(gè)市場(chǎng)，你要搞清楚。
2、有多少人，你搞清楚有多少事之后，你再算一算，我到底需要多少人，在什么地方，什么時(shí)候需要多少人，需要什么樣的人？
3、花多少錢，就是干那個(gè)事，需要什么樣的錢，不要浪費(fèi)。
4、就是投入產(chǎn)出。所以說(shuō)我們講做人力資源規(guī)劃四句話搞清楚。二零二三年，你這個(gè)企業(yè)有多少事，要多少人，花多少錢，有多少產(chǎn)出。
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