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融入新環(huán)境,務必做到這一點

發(fā)布時間:2023-07-13 08:33:58
 
講師:梅森 瀏覽次數(shù):2343
 來到一個新公司,到底怎么樣才能快速融入。每年到這個時候,很多同學進入職場,教你一招。很多人說要盡快熟悉工作流程,了解業(yè)務進度,掌握內部工具等等,這些都對。但又不是核心,最關鍵的一點是你要摸清這個公司團隊的脾氣秉性。舉個例子,比如說A公司老板

來到一個新公司,到底怎么樣才能快速融入。每年到這個時候,很多同學進入職場,教你一招。很多人說要盡快熟悉工作流程,了解業(yè)務進度,掌握內部工具等等,這些都對。但又不是核心,最關鍵的一點是你要摸清這個公司團隊的脾氣秉性。舉個例子,比如說A公司老板一個人說了算,做事雷厲風行,比較跋扈。B公司老板和善可親,虛心納諫,愿意聽大家的意見。好了,那我問你,如果你來到這兩個公司,做法能是一樣的嗎?肯定是不同的。

A老板自己很能干,思路清晰,指令明確,他追求的不是民主,而是效率,最需要的是執(zhí)行力即戰(zhàn)力。所以少說多干,對新人來說是比較穩(wěn)妥的。這時候你沒來幾天就給老板提交一份叫戰(zhàn)略發(fā)展報告,恐怕是適得其反的。而對于B老板來說。他習慣廣開言路。那么你基于過往的經驗或者入職后對業(yè)務的理解,跟老板交流一些有價值的想法。哪怕還不是很成熟的,都可能獲得事半功倍的效果。所以說了解一個公司,就像了解一個人一樣,只有清楚了對方最在意什么,最不能容忍什么,才能明確你的紅線和邊界。你們之間才能更好的相處。網上總有人杠,說什么我就不愿意改變我自己,那也沒問題,職場是雙向選擇,你永遠有權選擇離開。



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梅森
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