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中國企業(yè)培訓講師

給每個人定目標,是組織協(xié)作的前提

 
講師:楊虎 瀏覽次數:2307
 什么叫做事事有回應?我舉個例子,將軍派一個團在凌晨三點前必須攻下的某個山頭。在凌晨三點前攻下某個山頭,這就是將軍給這個團團長定下的目標。那你說對于團長來說,在凌晨三點攻下還是在凌晨五點攻下,有區(qū)別嗎?如果在凌晨五點攻下,那也不算完成任務嗎?反正我把山頭攻下來,對吧?聽上去就好像沒毛病,但是團長可能不

什么叫做事事有回應?我舉個例子,將軍派一個團在凌晨三點前必須攻下的某個山頭。在凌晨三點前攻下某個山頭,這就是將軍給這個團團長定下的目標。那你說對于團長來說,在凌晨三點攻下還是在凌晨五點攻下,有區(qū)別嗎?如果在凌晨五點攻下,那也不算完成任務嗎?反正我把山頭攻下來,對吧?聽上去就好像沒毛病,但是團長可能不知道的是,將軍讓他凌晨三點攻下,是因為凌晨三點的大部隊要通過這個山頭。如果他凌晨三點攻不下,那大部隊就無法通過。

所以如果團長私自改變了目標,凌晨五點攻下山頭,那將軍的計劃就將全部被打亂。對于一個組織來說,所有的目標都是為了更高層面的協(xié)作。一個大目標是無數小目標聚合起來的,而定目標就是為了形成一個分布式的協(xié)作網絡。定目標意味著團隊成員把背后交給了彼此,所以給每一個人定下目標,這是一個組織能夠協(xié)作的前提。



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楊虎
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