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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

二十多歲的年輕人的跳槽頻率有多高?他們最關(guān)心的又是什么?

 
講師:陳燕萍 瀏覽次數(shù):2304
 二十多歲的年輕人的跳槽頻率有多高?他們最關(guān)心的又是什么?根據(jù)調(diào)查,95后對(duì)工作最關(guān)注的有這么三件事: 第一,成長(zhǎng)。 第二,企業(yè)文化。 第三,工資。 95后的跳槽頻率有多高?近80%三年內(nèi)的跳一次槽,其中兩年內(nèi)的57%,而低于一年的近30%。他們不想被占用,但是可以被使用。那對(duì)

二十多歲的年輕人的跳槽頻率有多高?他們最關(guān)心的又是什么?根據(jù)調(diào)查,95后對(duì)工作最關(guān)注的有這么三件事:

第一,成長(zhǎng)。

第二,企業(yè)文化。

第三,工資。

95后的跳槽頻率有多高?近80%三年內(nèi)的跳一次槽,其中兩年內(nèi)的57%,而低于一年的近30%。他們不想被占用,但是可以被使用。那對(duì)于加班,年輕人不是不接受加班,但他要有意義,不是不可以賣命,首先他要值得,那種天天畫大餅的老套路,其實(shí)員工都清楚,只是不想說穿,一天一個(gè)主意,目標(biāo)改來改去,員工只是沒有辦法,但企業(yè)非常不容易,但抱怨也沒有任何的意義,做到四點(diǎn)才會(huì)俘獲年輕員工的心,并讓企業(yè)獲益。

第一,發(fā)揮年輕人的數(shù)字能力和內(nèi)部企業(yè)家精神。

第二,匹配企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。

第三,創(chuàng)造員工間的合作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第四,真實(shí)和傾聽。說到底了解并尊重他們比什么都重要。



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陳燕萍
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