每年的歲末年初，很多企業(yè)的老板和HR都在考慮同一件事情。新的一年組織架構(gòu)怎么搭，各級管理人員如何去做調(diào)整，很多干部也在考慮自己是否是會被晉升，還是會被拿下。那么企業(yè)選干部，第一標準是什么呢？很多人會說是看誰的專業(yè)能力強，看誰符合公司價值觀，或者看誰的管理能力強。其實這些標準都對，但不是最主要的。
其實選干部最主要的標準應(yīng)該去看這個干部他的格局夠不夠大。古人說，宰相肚里能撐船，其實說的不是這個宰相，他能夠承受多大的委屈，而是說做宰相，他的格局一定要大。他的心里要能夠裝得像萬里江山，億萬民生。在企業(yè)里面做干部也是相同的道理，只有格局足夠大，才能夠吸引和留住那些優(yōu)秀的人才。所有的優(yōu)秀的專業(yè)人才，都是性格鮮明，身上甚至充滿了棱角的人。如果格局不夠大，那些優(yōu)秀的人員就進不來，留不住。你是團隊貢獻者，不是一個個人貢獻者，自己專業(yè)能力強，渾身是鐵，能打幾個釘子。最重要的是要帶出一個很好的團隊，敢于去用那些比你更優(yōu)秀的人做干部，格局一定要大。
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