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中國企業(yè)培訓講師

什么是績效管理?企業(yè)如何做好績效管理?

發(fā)布時間:2022-09-21 09:37:12
 
講師:盧云峰 瀏覽次數:2344
 企業(yè)如何做好績效管理。組織如何提升人效?幾乎所有的企業(yè)都會把績效管理作為組織,提升人效的一個關鍵抓手,通過績效管理激勵高績效者,淘汰平庸績效人員,保持組織的優(yōu)勝劣汰。但是很多人存在著這樣一個誤區(qū),把績效管理等同于績效評估。實際上績效評估只是

企業(yè)如何做好績效管理。組織如何提升人效?幾乎所有的企業(yè)都會把績效管理作為組織,提升人效的一個關鍵抓手,通過績效管理激勵高績效者,淘汰平庸績效人員,保持組織的優(yōu)勝劣汰。但是很多人存在著這樣一個誤區(qū),把績效管理等同于績效評估。實際上績效評估只是績效管理的一部分。如果你只做績效評估,而忽略績效管理的其他環(huán)節(jié),那一定會失敗。評估一個人的業(yè)績如何看,不是說是如何去做,而是看他干成了多少對業(yè)績有提升或業(yè)績提升了多少的事。績效是用來考評員工的,誰做的好就會得到晉升,做的不好的人會被降級。能力不行的人可以得到輔導,而做的太差,并且不愿意改進的人則會被淘汰。如果沒有績效管理,那么好的人無法被識別出來。如果這些人沒有得到激勵。他們就會從公司離開,造成劣幣驅逐良幣的惡性循環(huán)。而干的差的人沒有被淘汰,他會越來越差,并且影響到其他人。

所以績效管理是雙贏,對員工和企業(yè)都有益處??冃Ч芾肀举|上是要順人心,保證組織當中每一個人的利益。好的制度會對員工起到巨大的激勵作用,讓員工積極主動的去完成目標。有很多公司定的目標,雖然管理者天天抽鞭子,卻依舊拿不到結果。之所以如此,其實就是沒有運用好績效管理這一系統(tǒng)。你考核什么,員工就會執(zhí)行什么,你獎勵什么,員工就會自發(fā)的持之以恒的去做,這些都是績效管理的作用的體現。績效管理的最終目的是為了培養(yǎng)和發(fā)展員工,而不僅僅是為了考核結果。很多公司只知道扣績效,只重視考核結果,卻不重視對員工的輔助和提升,不去幫助他們拿到績效。這樣的公司是留不住人才的,是走不遠的??冃Ч芾硎且粋€復雜的系統(tǒng),值得管理者深入學習。當你能有效的運用這一系統(tǒng),可以讓團隊*限度發(fā)揮戰(zhàn)斗力。




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盧云峰
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