決策是一個(gè)科學(xué)的過(guò)程，是由一整套決策程序好幾個(gè)步驟組成的，這些步驟主要分為五個(gè)，特別是第五個(gè)是非常普遍的。
1、開(kāi)始說(shuō)決策的第一個(gè)流程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定目標(biāo)，這其實(shí)包含三個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問(wèn)題就是確定目標(biāo)的過(guò)程。
2、就是分析價(jià)值擬定方案，我們?cè)诖_定目標(biāo)后，要分析目標(biāo)的價(jià)值就是投入與產(chǎn)出是否核算，有沒(méi)有效益等等。
3、是專家評(píng)估選定方案，*的方案往往是近期、遠(yuǎn)期局部和整體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的效益都具備，哪怕不能全部兼?zhèn)?，也要選出效益較高、比較滿意的方案。
4、就是實(shí)驗(yàn)試運(yùn)行以及檢驗(yàn)效果。為了減小失誤，可以拿方案去試點(diǎn)以及分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、修改方案普遍實(shí)施。為什么說(shuō)這一點(diǎn)是非常普遍的呢？因?yàn)樯鐣?huì)總在發(fā)展變化的，我們要針對(duì)性的去修改方案。同時(shí)這也是決策流程的最后一環(huán)。如果試驗(yàn)成功了，我們就去修正方案的弊端，全面推廣實(shí)施。最后也要總結(jié)一下，在五個(gè)流程當(dāng)中，各個(gè)步驟其實(shí)可以互相交叉進(jìn)行，也可以看具體情況合并或者省略。您學(xué)會(huì)了嗎？記住了嗎？
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