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加薪方法培訓課程大綱第1講：人生選擇——凡事從要與不要開始1-1、管理學原理問題：廚藝不精，如何讓客人吃滿意？啟示：凡事從要與不要開始管理學原理：業(yè)績=愿力×能力能
學習目標績效管理課程大綱第1單元何為績效？1、流程化與企業(yè)內(nèi)部市場化結果導向：從縱向到橫向讓下工序滿意就是讓領導滿意對下工序負責就是對領導負責2、落地：聚焦崗位、聚焦個人崗位工作聚焦崗位工作目標日本：
經(jīng)理人管理的學習課程大綱第一講：人生選擇——凡事從要與不要開始1-1、管理學原理問題：廚藝不精，如何讓客人吃滿意？啟示：凡事從要與不要開始管理學原理：業(yè)績=愿力×能
學習有效執(zhí)行課程大綱第1單元 凡事從要與不要開始：目標與手段問題：凡事從要與不要開始欲望未滿足，才能升華為夢想管理從要與不要開始要目標就得要手段手段與目標-投資與消費之別人無遠慮必有近憂：感
學習有效管理技能課程大綱第1單元 十八項技能概述《有效管理十八項技能》內(nèi)容提要有效管理鐵三角做人的六個要點帶人的六個要點管事的六個要點第2單元 凡事從要與不要開始問題：凡事從要與不
學習戰(zhàn)略與績效課程大綱第1單元平衡計分卡簡述起源：“戰(zhàn)略制導”績效管理系統(tǒng)經(jīng)典案例：年度【經(jīng)營績效】計劃四個面向：評價公司整體績效平衡計分卡：一個績效管理系統(tǒng)特點：以明確和嚴謹
學習流程與制度課程大綱第一講 業(yè)務流程與工作效率提升第1單元 成功=系統(tǒng)+細節(jié)——工作分解與事業(yè)做大問題1：我就是*的業(yè)務員80-90%西南財大董事長班：有
管理焦點培訓接受了傳統(tǒng)領導“藝術”的主管正想激勵部屬的時候，半句話沒說完，部屬就開始半調(diào)侃的回話了：“領導，您又開始搞精神激勵了？”多元化時代，偶像不再
危機意識管理內(nèi)容
跟單員課程
制度執(zhí)行力培訓
績效考核思想培訓
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