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企業(yè)運營的課程培訓(xùn)對象:高層管理者中層管理者中層后備基層管理者課程收益：對于中基層管理者的收益：-理解經(jīng)營，促進管理，塑造復(fù)合型管理人才；-了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程，打破狹隘的部門分割，增強管理者的全局意
易經(jīng)在漢字與姓名的運用公開課課程對象：董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高管，傳統(tǒng)文化愛好者，關(guān)注健康、財富、子女教育、風(fēng)水、運程等想讓生活變得更美好的人群課程背景《易經(jīng)》是群經(jīng)之首，大道之源。華夏五千年文明智慧的
人才勝任力課程課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當(dāng)，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)習(xí)商品歸類的重要性；商品歸類的法律地位、性質(zhì)及其復(fù)雜性；歸類管理機構(gòu)設(shè)置的矛盾與問題，企業(yè)所面對的風(fēng)險和困境；歸類爭議的原因和成因，系統(tǒng)性的掌握學(xué)習(xí)歸類的方法，切實掌握隱藏在歸類背后的風(fēng)險因素。做到
私域流量池課程課程背景在公域流量成本不斷提升的情況下，利用私域流量營銷實現(xiàn)低成本擴張？微信群、抖音號等各種各樣的自媒體工具，我該如何選擇與結(jié)合使用？建立會員和社群容易，保持活力和粘性很難，我該如何提高
全生命周期六大階段 課程背景隨著行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成
全球物流管理操作 課程背景：客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求，使得在供應(yīng)鏈的各層次上都產(chǎn)生了：“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的
崗位任職資格體系構(gòu)建課程目標(biāo)：幫助學(xué)員了解什么是任職資格和任職資格體系？任職資格標(biāo)準(zhǔn)是如何構(gòu)成的？有何作用?學(xué)習(xí)掌握任職資格體系的構(gòu)建流程和方法工具，包括：員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、
帶貨主播的課程適用行業(yè)：房地產(chǎn)、金融、裝修、建材裝飾、廚電、小家電、快消品、乘用汽車、服飾、化妝品、鞋帽、保健養(yǎng)生、健身瑜伽、茶葉、酒類等聽課對象：直播電商板塊負(fù)責(zé)人/直播帶貨創(chuàng)業(yè)者/帶貨主播【課程背
門店業(yè)績的課程授課對象：店長、柜長、資深導(dǎo)購、督導(dǎo)課程收益1.牢固樹立門店業(yè)績是終端團隊的神圣使命的觀念2.知道哪些是門店做業(yè)績的關(guān)鍵，堅定銷售團隊門店的業(yè)績思維和方法課程大綱一、業(yè)績是*信仰1.一切
綜合管理技能的培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理人員課程背景（MTPManagementTrainingProgram）是源于*，從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是
SPC統(tǒng)計過程控制分析授課對象：質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、
微課制作方法課程【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程背景】根據(jù)易觀分析2022年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)超過42.4萬億，中國數(shù)字用戶規(guī)模已超過10.5億，傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化提
績效管理發(fā)展課程課程大綱：開篇話題1、人才激勵與發(fā)展體系搭建2、績效管理與人才快速發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系第一章:績效管理理念與發(fā)展變革趨勢1、什么是績效改進，與績效考核、績效管理的區(qū)別？2、目前企業(yè)績
標(biāo)準(zhǔn)工時管理課程背景： 工業(yè)4.0時代，市場飽和，高度競爭，只有充分運用平臺化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化等先進管理手段低成本運作的企業(yè)才能生存。越來越多的企業(yè)希望通過測定標(biāo)準(zhǔn)工時、制定勞動定額
海關(guān)企業(yè)關(guān)務(wù)管理，進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理，企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理，國際貿(mào)易關(guān)務(wù)培訓(xùn)，級關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營
供應(yīng)商質(zhì)量管理與技巧授課對象：內(nèi)審員，二方審核員，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師，SQE，采購員等。課程背景：供應(yīng)商質(zhì)量管理就是對分布在整個供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行管理，從
如何操盤培訓(xùn)項目課程背景： 隨著疫情逐步得到有效控制，企業(yè)運營將會快速恢復(fù)，年度各項業(yè)務(wù)將會加速展開，面對來自業(yè)務(wù)的各項培訓(xùn)需求，培訓(xùn)管理者們?nèi)绾螌⑵滢D(zhuǎn)化為培訓(xùn)任務(wù)？如何設(shè)計培訓(xùn)