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王金亮sz

王金亮sz

王金亮sz課程

《機械結(jié)構(gòu)設(shè)計與DFX面向量產(chǎn)設(shè)計》

機械結(jié)構(gòu)設(shè)計公開課 課程簡介:本次培訓(xùn)旨在提供機械結(jié)構(gòu)設(shè)計與DFX面向量產(chǎn)設(shè)計的綜合知識和技能,幫助參與者深入了解機械結(jié)構(gòu)設(shè)計與規(guī)范以及安全量產(chǎn)設(shè)計DFX的概念、方法和實施效果。通過該培訓(xùn),

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

組織人才培養(yǎng)與發(fā)展:卓越培訓(xùn)管理者七大技能訓(xùn)練

培訓(xùn)管理者技能培訓(xùn)【課程簡介】歷經(jīng)三年疫情的無限停滯,培訓(xùn)管理者的花季重新來臨。各類培訓(xùn)項目逐步重啟,慶幸培訓(xùn)人終于可以大展身手的同時,也將是檢驗培訓(xùn)管理者自身能力的重要時刻了。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者究竟是

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

有效制定企業(yè)年度營銷規(guī)劃

營銷規(guī)劃公開課培訓(xùn)收益:1.幫助企業(yè)高管和銷售管理者走出營銷規(guī)劃的誤區(qū);2.幫助企業(yè)高管和銷售管理者掌握營銷規(guī)劃的核心方向;3.幫助企業(yè)高管和銷售管理者掌握營銷分析的工具與方法;4.幫助企業(yè)高管和銷售

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時長

物業(yè)管理法律風(fēng)險防控、糾紛處理能力提升與物業(yè)費收取、公共收益管理的策略和技巧

物業(yè)管理培訓(xùn)公開課課程背景:在依法治國、建設(shè)法治中國以及《中華人民共和國民法典》頒布實施的大背景下,在業(yè)主及業(yè)主委員會維權(quán)意識及法律意識不斷覺醒和增強的語境下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨著史無前例的法律風(fēng)險考驗

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

銷售團隊管理的五項核心工具公開課

銷售團隊管理核心工具公開課課程背景:《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)(轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

贏在職場:商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造公開課課程背景莎士比亞說“一個人的穿著打扮,就是他個人教養(yǎng)、品位、地位的真實寫照。”當(dāng)今社會更流行這樣一句話:“形象走在能力之前”

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時長

職場壓力與情緒管理公開課

職場壓力與情緒管理公開課課程背景假如我們及我們的員工無法很好地應(yīng)對壓力、不能夠很好的覺知和調(diào)控情緒,會導(dǎo)致自身的情緒不穩(wěn)定、易波動起伏,這不但會影響自己的心情、主觀的感受和業(yè)績,還會影響團隊的氛圍、團

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時長

新時代營銷思維:助力企業(yè)十倍速增長

新時代營銷思維培訓(xùn)為什么要建立新時代營銷思維?營銷方式迭代:企業(yè)需要由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境企業(yè)轉(zhuǎn)型需要:企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)字化是企業(yè)營銷的基本能力,

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

柔性生產(chǎn)計劃排程&準時交付管理

生產(chǎn)計劃排程培訓(xùn)〖培訓(xùn)對象〗生產(chǎn)管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等〖課程背景〗商場有云:“人無我有,人有我多,人多我快!”在價格和質(zhì)量越來越趨同的情形

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀管理者的深度修煉

課程背景:目前,很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,但是面對管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成管理技能,因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后,管理者將面臨很多的問

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

績效管理體系設(shè)計方案班

績效管理體系課程學(xué)習(xí)

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時長

新時代企業(yè)班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)班組建設(shè)發(fā)展培訓(xùn) 培訓(xùn)對象各行業(yè)基層班組長、線長、工段長、區(qū)隊長;科室經(jīng)理;部門負責(zé)人;班組建設(shè)負責(zé)人;培訓(xùn)專員;人力資源部長;工會主席;黨委書記等 培訓(xùn)收獲1、解班組建設(shè)&l

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

薪酬管理體系設(shè)計方案班

薪酬管理體系設(shè)計公開課[課程收益]?全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則?全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計?全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法;?全面

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售技巧

上海銷售技巧公開課有何收獲??掌握以客戶為中心的顧問式銷售方法?分析客戶決策過程有效應(yīng)對?使用RAS激發(fā)客戶的購買興趣,展開顧問式對話?展開咨詢型、分析型的對話,挖掘客戶需求?展示差異化,贏得定單?結(jié)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

提升團隊銷量的四大引擎

提升團隊銷量培訓(xùn)課程目標(biāo):1)新客戶開發(fā):開發(fā)新客戶力度不夠、成功率不高2)老客戶提升:難以提升老客戶的銷售量,甚至有些老客戶正在流失3)新銷售成長:新入職的銷售人員成長速度太慢,且流失率較高4)老員

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長

《ISO 26262 道路車輛功能安全標(biāo)準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)》

道路車輛功能安全標(biāo)準培訓(xùn)課程目標(biāo):使受訓(xùn)學(xué)員對功能安全背景和概念,以及功能安全的基本體系框架有個全面的認識,為深入學(xué)習(xí)功能安全標(biāo)準奠定基礎(chǔ)。什么是功能安全?ISO26262定義安全:無不合理風(fēng)險風(fēng)險:

王金亮sz 3天 培訓(xùn)時長

3天-CQI-9熱處理系統(tǒng)評估培訓(xùn)

熱處理系統(tǒng)評估課培訓(xùn) 課程簡介:CQI-9特殊過程:熱處理系統(tǒng)評估HeatTreatmentSystemAssessment(HTSA)第4版由*汽車工業(yè)行動集團AIAG熱處理工作組于202

王金亮sz 3天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售:以客戶為中心的銷售技巧

顧問式營銷學(xué)習(xí)學(xué)員對象:主要面向客-經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)、銷售代表等。課程背景: 顧問式營銷(ConsultativeSelling)是當(dāng)前較為有效的營銷模式,并引起相當(dāng)積極的

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時長
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