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企業(yè)關(guān)務(wù)管理公開課

 

課程背景

隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，*下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下全球貿(mào)易沖突不斷、國際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。

你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題：為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應(yīng)代價卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等。

本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況，根據(jù)授課講師豐富的從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險及成本控制策略。

內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導(dǎo)和幫助；

講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；

知識的系統(tǒng)性：實時跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動中，充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風(fēng)險防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價值的創(chuàng)造者。

 

適合參加的人員：

（一）AEO認(rèn)證組、關(guān)務(wù)部、進(jìn)出口部、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)專員、采購專員、合規(guī)專員、

（二）公司管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、合規(guī)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口專員、法務(wù)主管、涉外律師

 

課程收益

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：

1、對中國海關(guān)及其他相關(guān)政府部門有個清晰的認(rèn)識，對中國進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”、涉“檢”管理）等運作等具有一定的了解，知曉我國進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；

2、對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系，真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險管理制度。

 

課程大綱

關(guān)務(wù)管理核心一：海關(guān)政策改革核心、通關(guān)時效及企業(yè)如何應(yīng)對？ 

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng) 

1、中國海關(guān)的管理體制  

2、中國進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點； 

3、進(jìn)口貨物市場準(zhǔn)入機制與政府立法原意； 

4、機電產(chǎn)品等市場準(zhǔn)入案例分析與借鑒； 

5、中國《出口管制法》政策深度解讀與分析； 

6、部分出口貨物出口管制案例分析與建議； 

7、進(jìn)出口市場準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對策； 

8、一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點； 

9、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管  

10、如何與海關(guān)“打交道” 

11、許可證件與快速清關(guān) 

12、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合并 

13、海關(guān)深化改革2022框架 

14、海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾 

15、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀 

二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容 

1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程 

2、報檢作業(yè)注意事項 

3、危險化學(xué)品進(jìn)出口

4、A證背后隱藏的故事 

5、舊機電設(shè)備的進(jìn)出口 

6、CCC認(rèn)證操作注意事項 

7、為什么會被海關(guān)查驗 

8、海關(guān)查驗布控指令來源 

9、如何妥善處理海關(guān)查驗 

10、進(jìn)入“兩簡”處理要點 

11、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期 

12、加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點 

三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用 

1、維修物品的進(jìn)出口 

2、參展物品的進(jìn)出口 

3、減免稅的適用條件 

4、減免稅進(jìn)口作業(yè)流程 

5、“免表”該如何申請 

6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運輸 

7、通關(guān)一體化操作要領(lǐng) 

8、如何辦理貨物的退運 

9、無代價抵償貨物辦理 

10、跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)                                               

 

關(guān)務(wù)管理核心二：新時代企業(yè)關(guān)務(wù)管理思路與貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險管控 

一、重新認(rèn)識企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險 

1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險特征 

2、關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生根源 

3、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及人員 

4、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及部門 

5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險危害 

6、關(guān)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 

二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險有效防控 

1、如何判斷是否需要證件 

2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識 

3、企業(yè)涉證風(fēng)險如何防范 

4、如何認(rèn)識企業(yè)申報不實 

5、錯誤申報該承擔(dān)何責(zé)任 

6、什么情況會被移送緝私 

7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對 

8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控 

9、減免稅設(shè)備處置注意事項 

10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對 

三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理 

1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓 

2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀 

3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑 

4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃 

5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制 

6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取 

7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機制 

8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險處置策略

 

關(guān)務(wù)管理核心三：企業(yè)關(guān)務(wù)成本、申報規(guī)范與核心成本控制  

一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析 

1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢 

2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解 

3、企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析 

4、企業(yè)經(jīng)營時間成本分析 

5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析 

6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化 

二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務(wù)操作 

1、商品歸類的爭議解決 

2、影響歸類的因素分析 

3、商品歸類的操作策略 

4、商品歸類與成本控制 

5、企業(yè)該如何申報價格 

6、海關(guān)會如何確定價格 

7、海關(guān)估價方法的運用   

8、如何有效解決價格爭端 

9、價格認(rèn)定與成本控制 

10、原產(chǎn)地證申報與運用 

11、原產(chǎn)地證出證與管理 

12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制 

三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制 

1、關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建 

2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點 

3、企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng) 

4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣 

5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升 

6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡 

7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與 

8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程 

 

講師簡介

王華強先生  

中國進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家，

現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院，曾在上海海關(guān)工作；中國德國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級顧問；

國內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會計事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級顧問；同時為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學(xué)會會員。

 

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