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張美娟

張美娟

張美娟課程

情緒壓力管理與情商訓(xùn)練

壓力情商管理課程參加對(duì)象:企業(yè)管理層及職員,HR,EAP咨詢師,政府及事業(yè)單位職員課程背景:調(diào)查顯示,中國91%的職業(yè)人在工作中感到不快樂!從服務(wù)人員、銷售人員、管理人員、到各類壓力崗位的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),

張美娟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

商務(wù)禮儀-課程

禮儀形象魅力培訓(xùn)參加對(duì)象:中層管理人員\\基層管理人員\\骨干員工課程背景:孔子曰:“不學(xué)禮,無以立”、“一日克己復(fù)禮,天下歸仁焉”。禮儀是日常工作生活

張美娟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

30天成為骨干員工

員工職業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn)參加對(duì)象:中基層管理人員\\骨干員工課程背景:何為職業(yè)化?職業(yè)化就是你的所作所為能讓上司不禁豎起大拇指,并且暗自慶幸你是他的下屬;就是你的一言一行透著專業(yè)的“范兒&rd

張美娟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

打造優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)

職業(yè)精神素養(yǎng)課程參加對(duì)象:職場(chǎng)人士課程背景:根據(jù)適者生存的法則,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)為一群人對(duì)另一群人的比拼;所以,作為具有高度目標(biāo)責(zé)任的職業(yè)化群體,企業(yè)唯有集中具備必要素質(zhì)的人員并進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練,才能實(shí)

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從專業(yè)人才到卓越的管理者的8項(xiàng)能力提升

管理素質(zhì)能力課程參加對(duì)象:新上任的管理人員、骨干人員、技術(shù)人才課程背景:企業(yè)的管理人員往往來自于兩個(gè)方面,一是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手或技術(shù)人才中提拔;二是“空降兵”。無論哪種方式

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》-北京講師

團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)課程參加對(duì)象:企業(yè)中層、基層管理人員和即將上任的管理者,技術(shù)骨干、專業(yè)人才、HR管理人員、致力于進(jìn)行管理崗位轉(zhuǎn)型的企業(yè)人員課程背景:企業(yè)中層管理者經(jīng)常會(huì)面臨這些困惑:-為了達(dá)成目標(biāo),很難在

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者的三輔訓(xùn)練——輔佐上司、輔助同僚、輔導(dǎo)下屬

管理者輔導(dǎo)培訓(xùn)參加對(duì)象:企業(yè)各階層管理者,各部門經(jīng)理、主管及儲(chǔ)備干部課程背景:一般來說,有一定經(jīng)驗(yàn)的管理者,他們?cè)?ldquo;做事”層面上,所謂計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋、考核等方面來看,問

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績(jī)效改進(jìn)與管理技能提升

績(jī)效落地執(zhí)行培訓(xùn)參加對(duì)象:企業(yè)各階層管理者,各部門經(jīng)理、主管及儲(chǔ)備干部課程背景:-幫助管理者建立對(duì)與績(jī)效改進(jìn)相關(guān)的管理體系和技能的全面認(rèn)知。-提高管理者對(duì)于忠誠,信任,積極,擔(dān)當(dāng)?shù)日芰康睦斫夂椭匾暋?/p>

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)參加對(duì)象:中層管理人員\\基層管理人員課程背景:企業(yè)要經(jīng)常制定一些所謂的目標(biāo),可是為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎贫繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制定、傳達(dá)、及具體執(zhí)

張美娟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層干部管理技能訓(xùn)練》

管理職責(zé)技巧培訓(xùn)參加對(duì)象:企業(yè)中層、基層管理人員和即將上任的管理者,技術(shù)骨干、專業(yè)人才、HR管理人員、致力于進(jìn)行管理崗位轉(zhuǎn)型的企業(yè)人員課程背景:企業(yè)中層管理者經(jīng)常會(huì)面臨這些困惑:-為了達(dá)成目標(biāo),很難在

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理者三項(xiàng)修煉

管理理念技能培訓(xùn)參加對(duì)象:中基層管理者課程背景:管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——*·*-不知企業(yè)是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:中層管理者不能承上啟下,上接戰(zhàn)略

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》

塑造高效執(zhí)行課程參加對(duì)象:中層管理人員\\基層管理人員課程背景-團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。-很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政?,F(xiàn)代企

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

共贏執(zhí)行力打造

理解執(zhí)行力培訓(xùn)參加對(duì)象:中層管理人員\\基層管理人員課程背景:-與傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不同,有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為的系統(tǒng)工程,而不是對(duì)企業(yè)具體運(yùn)行的細(xì)枝末節(jié)的關(guān)心。在領(lǐng)導(dǎo)者的親自倡導(dǎo)下,執(zhí)行文化應(yīng)該成為

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

總裁公眾魅力演講

提高演講水平課程參加對(duì)象:企業(yè)總裁及中高管理人員課程背景:-商務(wù)演講滲透于工作的方方面面,從最基本的日常工作匯報(bào)和發(fā)言、向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù),到各種大型重要場(chǎng)合的發(fā)言和演說,其關(guān)鍵地位日益顯著。喬布斯

張美娟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《像TED一樣演講》

演講技能訓(xùn)練課程參加對(duì)象:企業(yè)中高管理人員課程背景:-商務(wù)演講滲透于工作的方方面面,從最基本的日常工作匯報(bào)和發(fā)言、向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù),到各種大型重要場(chǎng)合的發(fā)言和演說,其關(guān)鍵地位日益顯著。當(dāng)然,演講技

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商務(wù)呈現(xiàn)與邏輯表達(dá)

邏輯思維表達(dá)課程參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、部門主管、骨干員工課程背景:-經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)經(jīng)理層級(jí)當(dāng)

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公眾魅力演講

公眾演講技巧的培訓(xùn)參加對(duì)象:企業(yè)中高管理人員課程背景:商務(wù)演講滲透于工作的方方面面,從最基本的日常工作匯報(bào)和發(fā)言、向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù),到各種大型重要場(chǎng)合的發(fā)言和演說,其關(guān)鍵地位日益顯著。當(dāng)然,演講技

張美娟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程

領(lǐng)導(dǎo)力塑造的課程參加對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員課程大綱:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述開題視頻欣賞:誰是領(lǐng)導(dǎo)?-中國企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析-領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程-領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義-領(lǐng)導(dǎo)理論三觀點(diǎn)-領(lǐng)導(dǎo)與管理的

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