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開門紅業(yè)績倍增課程課程背景開門紅這項(xiàng)全行業(yè)全年度的重要“戰(zhàn)役”即將全面啟動。在“戰(zhàn)疫”的背景之下，2022年的開門紅所面對的宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、客戶習(xí)慣
標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)體系化建設(shè)課程課程背景銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)——就是為銀行建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場環(huán)境5S管理體系。銀行網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)能力的提升，是銀行業(yè)在激烈的市場上進(jìn)
銀行會計(jì)經(jīng)理課程【課程概況】設(shè)置工作任務(wù)場景，圍繞關(guān)鍵事項(xiàng)、瓶頸問題、挑戰(zhàn)性任務(wù)做策略方法研討與計(jì)劃實(shí)施的訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué)。借助情景任務(wù)，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維，問題研討，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出解決策略、并進(jìn)行解決方案匯報(bào)。
廳堂聯(lián)動與營銷課程【課程目標(biāo)】1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)和營銷意識；2、幫助大堂經(jīng)理掌握專業(yè)的服務(wù)營銷技巧；3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營銷能力：如何將客戶等待和排隊(duì)的時(shí)間變?yōu)橛行тN售時(shí)間；4、提升大
課件制作與美化課程【課程背景】某集團(tuán)公司準(zhǔn)備召集去年選育與組建的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍開展“精品課程”行動，希望制作與優(yōu)化一批專業(yè)類PPT課件，完善公司培訓(xùn)資源庫，方便內(nèi)訓(xùn)師常規(guī)教學(xué)使用。
TTT授課技能訓(xùn)練課程【背景起源】1、想不想讓我們的企業(yè)擁有一支持續(xù)培養(yǎng)人才的實(shí)效性培訓(xùn)師隊(duì)伍？2、想不想讓我們的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)也搞到風(fēng)生水起、刀刀見肉、針針見血？3、想不想讓我們的授課教學(xué)變得揮灑*、
培訓(xùn)師授課技能課程【課程背景】每年一度的“匠心名師”選育培養(yǎng)活動，又要開始啦！隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大與管理規(guī)范，越來越多的企業(yè)開展著手構(gòu)建專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)。經(jīng)
課題研究成果課程【課程概況】圍繞關(guān)鍵事項(xiàng)、瓶頸問題、挑戰(zhàn)性任務(wù)做策略方法研討與計(jì)劃實(shí)施的研究。包含課題產(chǎn)生的背景、課題研究的價(jià)值意義，關(guān)鍵人物、解決舉措、實(shí)施計(jì)劃等。借助課題研究，問題研討，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果課程【課程背景】小周老師空降到某集團(tuán)公司，準(zhǔn)備籌劃年度培訓(xùn)事宜，可如果構(gòu)建關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目呢？很多培訓(xùn)管理者&內(nèi)訓(xùn)師，會做傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，是產(chǎn)出年度內(nèi)的各季度、各月度培訓(xùn)課
案例教學(xué)素材開發(fā)課程【課程背景】案例研討教學(xué)模式，越來越在企業(yè)培訓(xùn)中得到廣泛的喜愛和應(yīng)用。國網(wǎng)某省公司準(zhǔn)備去年召集各地市兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍開展“在線教學(xué)素材之案例開發(fā)與評選”活動，
情景課程設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)【課程背景】新年伊始，某集團(tuán)公司準(zhǔn)備召集去年選育與組建的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍開展“精品課程”行動，希望制作與優(yōu)化一批專業(yè)類PPT課件，完善公司培訓(xùn)資源庫，方便內(nèi)訓(xùn)師常
大堂經(jīng)理崗位職責(zé)課程課程背景在互聯(lián)網(wǎng)金融的激烈沖擊下，金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。交通銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人上線，農(nóng)業(yè)銀行廳堂機(jī)具設(shè)備全面升級，引入超級柜員機(jī)……外界環(huán)境的變化對大堂經(jīng)
零售支行長訓(xùn)練營課程課程背景銀行網(wǎng)點(diǎn)支行長就是公司的骨干與脊梁，是戰(zhàn)斗和戰(zhàn)略的最前線帶頭人，是經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)營客戶、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)從而帶來網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能突破的關(guān)鍵人。作為中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分
理財(cái)經(jīng)理銷售全流程課程課程背景隨著中國財(cái)富管理時(shí)代來臨，金融機(jī)構(gòu)客群的價(jià)值經(jīng)營、移動經(jīng)營將給機(jī)構(gòu)帶來新的發(fā)展機(jī)會、穩(wěn)步增長的資產(chǎn)管理規(guī)模。該課程詳盡分析該類目標(biāo)客群畫像，使理財(cái)經(jīng)理掌握標(biāo)準(zhǔn)化客戶經(jīng)營流
客戶經(jīng)理營銷拓客課程課程背景互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，越來越多的客戶不去網(wǎng)點(diǎn)了，各大銀行掀起智慧銀行轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業(yè)績、存量客戶維護(hù)壓力大、考核指標(biāo)確越來越重，貴賓客戶不斷流失
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷活動課程課程背景近年來，中國銀行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生激烈變化：用戶的金融消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生重大變化，主動到訪銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接受服務(wù)被遠(yuǎn)程銀行APP或其他電子平臺替代；銀行業(yè)的技術(shù)手段伴隨金融科技的成熟
銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程課程背景銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí)，近年來開始面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響，銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈；一方面金融市場上的消
客戶經(jīng)理場景化營銷培訓(xùn)課程背景后疫情時(shí)代，客戶被各類營銷輪番轟炸，對于產(chǎn)品的需求、期望值、決策因素也在發(fā)生改變，與客戶洽談過程中，客戶經(jīng)理很容易失去掌控權(quán)。目前很多銀行的對公營銷主要依靠行領(lǐng)導(dǎo)前期打單