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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維:銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理綜合能提提升訓(xùn)練
 
講師:柯雨金 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 會(huì)計(jì)出納

培訓(xùn)講師:柯雨金    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理課程

【課程概況】
設(shè)置工作任務(wù)場(chǎng)景,圍繞關(guān)鍵事項(xiàng)、瓶頸問題、挑戰(zhàn)性任務(wù)做策略方法研討與計(jì)劃實(shí)施的訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué)。
借助情景任務(wù),激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維,問題研討,引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出解決策略、并進(jìn)行解決方案匯報(bào)。
情景任務(wù)涉及與新生代員工的溝通技巧,問題處理方式,風(fēng)險(xiǎn)管控,服務(wù)意識(shí),能力提升引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)工作效率等方面;
本課程將采用理論學(xué)習(xí)與小組實(shí)操演練相結(jié)合,采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)列名等方法,從建小組、選課題、思策略、做初稿、呈匯報(bào)五步流程,真實(shí)PK競(jìng)賽,產(chǎn)出優(yōu)秀挑戰(zhàn)性任務(wù)課題研究成果。

【教學(xué)方式】
場(chǎng)景導(dǎo)入、團(tuán)隊(duì)研討、案例教學(xué)、角色扮演、情景虛擬、故事游戲、視頻教學(xué)等

【參訓(xùn)對(duì)象】
銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理:需要提升與新生代員工的溝通技巧,問題處理方式,風(fēng)險(xiǎn)管控,服務(wù)意識(shí),能力提升引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)工作效率等人士;
管理人員:更層級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人,希望輕松塑造權(quán)威、培養(yǎng)人才的各層級(jí)管理者;

【學(xué)習(xí)收獲】
培養(yǎng)一群懂得創(chuàng)新思維解決問題、提升能力的的銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理、管理者
能夠掌握挑戰(zhàn)性任務(wù)課題研究的研討共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)列名法、進(jìn)行更多的問題分析與解決
掌握與新生代員工的溝通技巧,問題處理方式,風(fēng)險(xiǎn)管控,服務(wù)意識(shí),能力提升引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)工作效率的技巧;
開發(fā)出一批瓶頸問題研討成果,學(xué)會(huì)策略設(shè)計(jì)與演講匯報(bào)

【課程大綱】
一、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理的5K崗位職責(zé)與綜合能力素養(yǎng)
1、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理的5K分析
關(guān)鍵職責(zé)
關(guān)鍵行為
關(guān)鍵技能
關(guān)鍵流程
關(guān)鍵工具
2、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理的綜合能力素養(yǎng)
研討及定制提煉出能力模型

二、分組選題:銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理的挑戰(zhàn)性任務(wù)課題選定
1、主要是與新生代員工的溝通技巧
2、問題處理方式
3、風(fēng)險(xiǎn)管控
4、服務(wù)意識(shí)
5、能力提升引導(dǎo)
6、提升團(tuán)隊(duì)工作效率
7、小組分工名單表
本章小結(jié)

三、群策共創(chuàng):銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理六大提升課題創(chuàng)新策略
1、思策略:常用四種創(chuàng)新方法
2、團(tuán)隊(duì)列名法(也稱“頭腦風(fēng)暴法)
3、團(tuán)隊(duì)列名法:課題策略研討五步流程
4、策略邏輯模型圖
5、模擬練習(xí):各小組課題團(tuán)隊(duì)列名研討
6、課題策略計(jì)劃表(參考樣本)

四、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理六大提升改善行動(dòng)匯報(bào)、評(píng)優(yōu)反饋
1、各小組解決策略成果內(nèi)容優(yōu)化
2、匯報(bào)呈現(xiàn)表達(dá)基本功(開篇技巧)
3、精準(zhǔn)實(shí)效——挑戰(zhàn)性任務(wù)課題研究的定義、特點(diǎn)、價(jià)值意義、應(yīng)用場(chǎng)景
4、三分天下——三種挑戰(zhàn)性任務(wù)課題研究樣例展示(認(rèn)識(shí)方向、聚焦目標(biāo))
5、行動(dòng)課題——重點(diǎn)聚焦于問題解決的策略方法型挑戰(zhàn)性任務(wù)課題研究
6、回顧練習(xí):說說挑戰(zhàn)性任務(wù)課題研究的定義、類型、重點(diǎn)
7、樣例展示:呈匯報(bào)圖片&視頻
8、課題匯報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
9、各小組*成果上臺(tái)展示
合影留念

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299239.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:創(chuàng)新思維:銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理綜合能提提升訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柯雨金
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)