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劉元貴

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劉元貴文章

試用期被解雇,四點防止被坑順便制裁公司

試用期擔心被辭退,記住這四點不僅防止被坑,還能制裁公司: 一、入職后如果超出一個月不滿一年,公司不和你簽訂勞動合同的,你是可以主張雙倍的工資差額的,即最多十一個月的工資。 二、如果臨近轉正前幾天,公司說你能力不行,那老板有給你簽...

劉元貴 160 瀏覽次數

人力資源管理角度實現增效,需在五個方面努力

很多企業(yè)關注降本卻忽略了增效,降本只能減輕經營風險,而增效才是核心。從人力資源管理角度,企業(yè)實現增效需在五個方面努力: 一、定期進行崗位優(yōu)化。要不斷審視崗位設置,找出影響人員工作效率提升的問題點,并結合實際在力所能及范圍內解決。調研維...

劉元貴 148 瀏覽次數

試用期辭退不給轉正,遇到財神爺了

你的能力不符合我們試用期轉正的要求,就不給你轉正了。如果在試用期最后幾天,公司和你這么說,你應該如何去保護自己,看看自己幾筆錢可以拿,有些垃圾公司真的是財神爺。 一、即使是試用期,也不代表公司可以隨便辭退,你別聽公司說什么你能力不行,...

劉元貴 129 瀏覽次數

新入職勞動合同注意五個坑

應屆生的人生第一份勞動合同,容易踩的 5 個坑如下: 一、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉正后,只要想離職,都可放心大膽地提,即便合同上寫了相關條款,也屬違法,不會生效。 二、證件原件一般只需復印件。原件別隨便給出去,以免被...

劉元貴 133 瀏覽次數

公司惡意讓員工待崗的正確應對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗通知,要判斷公司真實意圖,若公司正常經營則坐實違法待崗,及時明確回復拒絕待崗...

劉元貴 174 瀏覽次數

員工被公司勸退,學會這三招,幫你拿到賠償

員工被公司勸退,學會以下三招可拿到賠償: 一、當公司勸退時,要表現出爭取和不舍,不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感,使其對你沒有防范心,然后請求對方幫助領取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到...

劉元貴 161 瀏覽次數

入職時勞動合同五大隱藏坑要注意

入職簽合同切記避開這五個坑,不然吃大虧: 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱、工作內容、工作地點等涉及自身利益的內容要寫清楚,不給公司留下篡改或新增條款的機會。 二、勞動報酬要看仔細。特別是工資部分,如果是空的要寫清楚,將來涉及...

劉元貴 235 瀏覽次數

不要把認知問題當作能力問題

招聘是人力資源管理六大模塊中非常重要的工作,也是很多人資入行的學習的第一個模塊。要把招聘做好,也是不簡單的。很多時候個人的能力足夠用了,但是自己總認為是能力的問題,一個做了兩年的招聘專員,覺得自己沒前途,總被人資經理打壓,向我吐槽他要怎么辦...

劉元貴 2320 瀏覽次數

勸退是企業(yè)人資部門經常面對的問題

企業(yè)如何合法合規(guī)合情合理的勸退員工,這是考驗人資的一件事。本著對人負責人資一定要了解員工的行為表現意味著什么,作為第三方必須本著客觀理性公平公正的角度來處理。處理不合適不合格的態(tài)度他的影響不單是在這個員工一個人身上!所以要慎重再慎重!作為 ...

劉元貴 2329 瀏覽次數

兼職和共享用工有哪些用工風險?

我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式,但是如果員工和一個企業(yè)沒有長期穩(wěn)定和固定的勞動關系的話,就會產生另外一個問題,就是員工穩(wěn)定性就沒有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式,企業(yè)擔心的部分也就是勞動者在待崗期間會去尋求其他的工作機會...

劉元貴 2383 瀏覽次數

無論是協(xié)商解除還是辭退都要于法有據

協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認為協(xié)商解除企業(yè)應當按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為,協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭取利益的想法沒有錯,但不能強詞奪理,胡攪蠻纏,一切都要于法有據才行。人資在員工離職這個關鍵...

劉元貴 2351 瀏覽次數

不和員工續(xù)簽合同了怎么處理?

勞動合同到期如果不續(xù)簽,企業(yè)是否要給員工賠償?這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽,員工怎么辦?勞動合同不續(xù)簽,單位給員工賠償嗎?因為公司的業(yè)務調整,不跟員工續(xù)簽了,這種情況怎么和員工來談?員工怎么來抉擇?不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來不...

劉元貴 2368 瀏覽次數

怎么才能保證員工工作的全情投入?

我們到底要怎么樣做才能保證員工工作的全情投入?人盯著人肯定是不是好辦法!尤其面對知識型員工和知識型團隊!管理學上有兩種假設,一種認為說人性是惡的,人是懶惰的;一種認為人性是善的,管理就是要去激發(fā)人的善意和善行。不管是哪種出發(fā)點,在今天如果我...

劉元貴 2314 瀏覽次數

小公司的績效考核周期怎么定?

小公司的績效考核周期是月度還是季度呢?和公司大小關系不大,主要看業(yè)務的特點。當然小公司和大公司相比的話,業(yè)務的復雜度可能并不高,考核周期其實就是工作成效的反饋周期。反饋周期越短效果肯定越明顯,一個當天就能把工作完成,就能出考核結果的,如果把...

劉元貴 2380 瀏覽次數

HR處理勞動爭議一定要關注三個節(jié)點

處理勞動爭議要按照事前事中事后三個節(jié)點來把握,每個節(jié)點做的事是不一樣的,法理情一定要掌握好!hr 處理勞動爭議一定要關注三個時間節(jié)點?,F如今員工的維權意識是越來越強了,一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了,或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關系的處理非...

劉元貴 2368 瀏覽次數

處理勞動爭議的時候要提高防御意識

經常有人會問我說,這兩天有一個員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候,因為防御意識的缺乏,在處理的時候就沒有足夠的證據和依據做支持,所以就會很被動。大家也都有觀察發(fā)現,現在越來越多的員工告公司,因為信息和法律知識越來越透明,企...

劉元貴 2341 瀏覽次數

勞動爭議處理過程中常犯的四個低級錯誤

爭議處理關鍵看起因看證據,確定處理策略和姿態(tài),不能感情用事,首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構建勞動爭議的防御體系,講的是在勞動爭議發(fā)生前,企業(yè)需要做的一些基礎的非常必要的一些預防工作。很多...

劉元貴 2351 瀏覽次數

加工資對員工的激勵也是有時效期的

企業(yè)里老板最關心的是業(yè)務怎么樣、利潤怎么樣、員工給公司帶來了什么價值。那員工關心的是我可以賺多少錢,我如果繼續(xù)干下去未來我能得到什么。一般的公司為了提高員工的積極性和穩(wěn)定性,只要企業(yè)經營收益好,是愿意給員工加薪的。通常加薪是最直接的認可和獎...

劉元貴 2342 瀏覽次數

從雇傭到合作,能力將是唯一的身價

雇傭制在瓦解,新型用工的合作形式受熱捧。環(huán)境在變化,社會協(xié)同方式也在更迭變化。我們今天可以看到,越來越多的企業(yè),他們并不像過去很多傳統(tǒng)企業(yè)一樣,一味地追求規(guī)模的最大化,更多的企業(yè)追求的是為精準客戶提供特定價值,追求企業(yè)的持續(xù)盈利能力,而不是...

劉元貴 2317 瀏覽次數

企業(yè)避坑,員工離職這些文件一定要簽

員工離職這三份文件一定要簽!逐年上升的勞動爭議讓企業(yè)如履薄冰,只要把好員工從入職到離職的每個轉折點,也不會有大的風險,我們專門講講員工離職時必須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是離職申請書。離職申請是為了書面確認離職的具體的原因,比如說...

劉元貴 2390 瀏覽次數

突然被老板辭退需要知道的七點

如果今天突然被老板辭退,會怎么辦?怎么調整心態(tài)?什么是離職經濟賠償金?離職的時候,要確定哪些事情?分享幾點經驗。 一、穩(wěn)住心態(tài)。允許自己難過一會,但是不要陷入過度悲傷的情緒當中,就是一份工作而已,沒有什么大不了,接下來的重心就是要想策...

劉元貴 2334 瀏覽次數

員工出現工傷事故之后的三步處理步驟

員工出現工傷事故之后的處理程序。 第一步,肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步,公司應當自事故傷害發(fā)生之日起,三十日內向社會保險行政部門申請工傷認定。 在這里要提醒兩件事: 一、員工所遭受的事故,是否是工傷,可以根據自己...

劉元貴 2382 瀏覽次數

處理勞動爭議不能有含糊的地方

hr處理勞動爭議一定要關注三個時間節(jié)點?,F如今員工的維權意識是越來越強了,一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了,或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關系的處理非??简灒琱r的專業(yè)能力和經驗,稍有不慎,很容易引火燒身,那hr應該怎么處理勞動爭議呢,我覺得一...

劉元貴 2327 瀏覽次數

處理勞動爭議要構建防御體系

中小型企業(yè)如何構建勞動爭議的防御體系?經常有人會問我說,這兩天有一個員工在告公司該如何處理?很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候,因為防御意識的缺乏,在處理的時候就沒有足夠的證據和依據做支持,所以就會很被動。大家也都有觀察,發(fā)現現在越來越多的員工告...

劉元貴 2346 瀏覽次數

被辭退不吵不鬧這樣處理最穩(wěn)妥

<p>80%的無良老板都會以曠工為理由非法辭退員工,只要證據確鑿,判決下來非???,一般45天就結束了,最多不超過60天,前提是我們前期一定要注意好這幾點。<br /> 第一點,調崗和口頭辭退,全部都是可以拒絕的,特別...

劉元貴 2338 瀏覽次數

逼員工走的套路,發(fā)現了要如何應對?

公司為了逼員工走,套路層出不窮,今年大環(huán)境不好,裁員的公司很多,公司為了盡可能不付N+1的賠償金,就會絞盡腦筋的讓員工自己走,如果發(fā)生在你身上該怎么辦?公司常用的幾個套路。 第一,調崗降薪。如果新崗位不是有意向的,那就不去新崗位,照常...

劉元貴 2356 瀏覽次數

熟讀勞動合同法后,給所有的職場小白總結了四個最重要的點

00后都開始整頓職場了,還不趕緊學起來,在熟讀勞動合同法后,給所有的職場小白總結了四個最重要的點。 第一,公司剛開始不簽勞動合同,要轉正之后再簽訂勞動合同,這種情況如果入職超過一個月而沒有簽訂勞動合同,從第二個月開始,他就需要支付你雙...

劉元貴 2358 瀏覽次數

小微企業(yè)如何避免勞動糾紛?

每一家企業(yè)都不希望產生勞動糾紛。因為勞動糾紛確實勞民傷財,對企業(yè)的負面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范,一方面辭退員工比較隨意,一方面又不希望產生勞動糾紛。那么,小微企業(yè)要如何避免勞...

劉元貴 2363 瀏覽次數
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