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企業(yè)實戰(zhàn)派及高校理論派，對管理人文及社會心理學的應用有獨到的個人見解，在企業(yè)中高層管理技能提升及企業(yè)勞動用工風險防范與控制等培訓課程與咨詢方面積累了較豐富的經(jīng)驗。
授課內(nèi)容扎實，且邏輯性、系統(tǒng)性強，易于與工作、生活結(jié)合，讓學員有明顯的感受及變化。課程結(jié)合管理學、心理學、人力資源管理等相關(guān)知【點擊詳細】
試用期擔心被辭退，記住這四點不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個月不滿一年，公...
很多企業(yè)關(guān)注降本卻忽略了增效，降本只能減輕經(jīng)營風險，而增效才是核心。從人力資源管理角度，企業(yè)實現(xiàn)增效...
你的能力不符合我們試用期轉(zhuǎn)正的要求，就不給你轉(zhuǎn)正了。如果在試用期最后幾天，公司和你這么說，你應該如何...
應屆生的人生第一份勞動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉(zhuǎn)...
公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，...
員工被公司勸退，學會以下三招可拿到賠償： 一、當公司勸退時，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提...
入職簽合同切記避開這五個坑，不然吃大虧： 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱、工作內(nèi)容、工作地...
招聘是人力資源管理六大模塊中非常重要的工作，也是很多人資入行的學習的第一個模塊。要把招聘做好，也是不...
企業(yè)如何合法合規(guī)合情合理的勸退員工，這是考驗人資的一件事。本著對人負責人資一定要了解員工的行為表現(xiàn)意...
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式，但是如果員工和一個企業(yè)沒有長期穩(wěn)定和固定的勞動關(guān)系的話，就會產(chǎn)生...
協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認為協(xié)商解除企業(yè)應當按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企...
勞動合同到期如果不續(xù)簽，企業(yè)是否要給員工賠償？這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽，員工怎么辦？勞動合同不續(xù)簽，...
我們到底要怎么樣做才能保證員工工作的全情投入？人盯著人肯定是不是好辦法！尤其面對知識型員工和知識型團...
小公司的績效考核周期是月度還是季度呢？和公司大小關(guān)系不大，主要看業(yè)務的特點。當然小公司和大公司相比的...
處理勞動爭議要按照事前事中事后三個節(jié)點來把握，每個節(jié)點做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處...
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