趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經(jīng)理,某大型中外合資企業(yè)人事副總,某大型電信公司人事總監(jiān)等職,并曾多年服務(wù)于某*咨詢公司,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果。
目前主要從事人力資源系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,針對(duì)各類型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、專項(xiàng)研究、以及【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們有些下屬根本不知道怎么樣向上溝通,一個(gè)問題不知道怎么做,自己也沒有方案,就直接去問老板,老板你看...
俗話說三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,但實(shí)際上三個(gè)諸葛亮都不一定能團(tuán)起來漂亮的干一件事兒,但是臭皮匠就是臭皮...
十人以下的小團(tuán)隊(duì),為什么會(huì)是出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)失控的情況?十人以下的小企業(yè),你不能說他不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。有的人說我...
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人成長(zhǎng)的各個(gè)階段,需要什么樣的核心能力? 1、我們要講團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),就離不開一個(gè)人初入職...
誰是公司最重要的員工?說一個(gè)比較典型的普通的不能再普通的公司,公司總部和工廠有一百多人。疫情中多次關(guān)...
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功還是失敗,尤其是核心骨干的高管團(tuán)隊(duì),千軍易得,一將難求。但是很多優(yōu)秀的將...
企業(yè)今天的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得越來越苛刻了,所以節(jié)約成本用好人是我們創(chuàng)業(yè)者,也是我們員工,一個(gè)雙方一定要全力...
人與人之間經(jīng)常有摩擦,企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)常有摩擦,國(guó)與國(guó)之間也經(jīng)常有摩擦,怎么解決? 有人依靠的...
優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展與影響毋庸置疑,優(yōu)秀人才的流失往往直接帶來業(yè)績(jī)的損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)從此一蹶不振,...
企業(yè)如何留住人才,總結(jié)了以下十條留人方法,與大家進(jìn)行分享。 第一條,愿景留人。夢(mèng)想要有的,萬一...
客戶行業(yè)??銀行業(yè) 問題類型? 薪酬體系獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 客戶評(píng)價(jià) 近幾年來,我行員工...
客戶行業(yè)??電信行業(yè) 問題類型? 職業(yè)化 【客戶評(píng)價(jià)】 經(jīng)過三個(gè)月的管理咨詢工...