企業(yè)今天的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得越來越苛刻了，所以節(jié)約成本用好人是我們創(chuàng)業(yè)者，也是我們員工，一個(gè)雙方一定要全力以赴去配合的事情，這里面有一個(gè)詞叫事有歸著，也就是所謂一個(gè)人靠不靠譜。怎樣培養(yǎng)這種事有歸著的能力，這是雙方一定要共同努力的。什么叫事有歸著呢？就是一件事情做完了，一定要讓他落地有聲響，它分為三個(gè)層次。
1、是不是完成了目標(biāo)，一件事做完了目標(biāo)有沒有達(dá)成，這是雙方必須要匯報(bào)，也要問的。有的時(shí)候做完了一件事兒，結(jié)果不怎么好，就不去談它，無論是你是老板還是員工，不去談它，你們就錯(cuò)過了一個(gè)彼此提升的彼此復(fù)盤的機(jī)會(huì)。然后一定要看目標(biāo)，還有另外一個(gè)重要的就是能力有沒有成長(zhǎng)，所以我們的目標(biāo)一定包含兩個(gè)部分，一個(gè)是事兒的部分，一個(gè)是人的部分，每次都要回顧這個(gè)目標(biāo)有沒有完成。
2、是對(duì)過程中進(jìn)行復(fù)盤，所謂叫計(jì)劃執(zhí)行、修正和再執(zhí)行這樣的一個(gè)完整的過程，一定要隨時(shí)隨地的展開復(fù)盤。
3、是大家的滿意度調(diào)查，比如說做這件事情，不光是你跟這個(gè)執(zhí)行人之間的滿意度，也包括各個(gè)部門的滿意度，所以各個(gè)部門的滿意度的反饋也是做這件事情的一個(gè)反饋尺度。每件事做完之后，缺乏這種復(fù)盤，使得忙碌都變得沒有意義。所以無論你是老板還是你是員工，一定要主動(dòng)的向上或者向下進(jìn)行，是有規(guī)則的復(fù)盤，這個(gè)復(fù)盤能幫助你形成一種靠譜的，事事落地的這樣的一個(gè)貢獻(xiàn)。
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