黃國輝,現(xiàn)任亞太管理學會首席專家、清華大學總裁班客座教授、OTC企業(yè)教導模式創(chuàng)立者,中國最早的知識管理外包理論倡導者。管理學專家,曾擔任珠三角經(jīng)貿(mào)發(fā)展研究中心戰(zhàn)略發(fā)展研究部主任.
中國實戰(zhàn)型經(jīng)營管理大師
★OTC企業(yè)教導模式創(chuàng)立者
★中國最早的知識管理外【點擊詳細】
某知名企業(yè)由于忽視了期權行權會產(chǎn)生高額費用,導致行權后賬面出現(xiàn)虧損,招來了輿論的非議,損害了企業(yè)的形象。更有甚者,還有些公司的高管為了達到股權激勵所要求的凈利潤指標,不惜犧牲企業(yè)的長期利益,出售對企業(yè)經(jīng)營至關重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),給企業(yè)以后的盈利
合伙人機制其實是一種強調(diào)共創(chuàng)、共享、共擔的管理機制,是平臺化戰(zhàn)略在組織層面的體現(xiàn)。 合伙人與公司在合伙人機制下成為事業(yè)共同體和利益共同體,雙方共同經(jīng)營、共享收益,徐盛燈博士認為合伙人機制有效破除了大企業(yè)的兩大通?。簩蛹売纺[、部
針對于咱們民營企業(yè)的股權激勵,一提到的話,可能大家都會想,股權激勵不就是把老板的股份分給員工嗎?那么有什么可做的,有什么好激勵的呢?這是不是就是在打土豪分田地呢?其實不是這樣的,針對于上市公司,民營企業(yè),還有國營企業(yè)的話,都有針對性的不同的
海川資本科技—— 中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產(chǎn)權的實業(yè)資本綜合服務機構 (專利號:國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理
企業(yè)是自己的,會干勁十足嗎?全員分股份是不是老板大愛呢?全員股份的危險來自于哪里呢?員工不努力工作,是不是因為公司不是他們的,所以他們才沒有積極性。于是為了調(diào)動全體員工的積極性,有些老板開始琢磨要不要給員工分股份,他們覺得把股份分給員工公司
創(chuàng)業(yè)之道10:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?(微信連載到此完畢,新書預定月底結束) 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上,湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院,臺上燈光
在古代,有易子而教的說法,自己的孩子交給別人去教育,特別是在小學,孩子更樂意聽老師的,把老師的話當成圣旨一樣,而不會聽家長的,哪怕家長的學問比老師水平更高,更有成就,在企業(yè)內(nèi)部,也會遇到相同的情況,員工不會聽領導的,把領導的每次教導當成耳邊
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新