“績效生態(tài)”概念提出第一人 B-3K、4V薪酬模型創(chuàng)始人 中國職業(yè)經(jīng)理學院人力資源研發(fā)中心副主任 深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長 深圳市績效驅(qū)動公司首席顧問、講師 2011年度杰出人力資源導師 前沿講座特聘講師 曾任零售、地產(chǎn)、制造業(yè)、旅游等多個行業(yè)企業(yè)高管。獲得EMBA學位,有20余【點擊詳細】
接下來給大家分享的是管理指標,我們都知道越強的組織往往能帶來更好的業(yè)績。因此,大多數(shù)企業(yè)都希望給管理...
你們公司做過人力成本預算嗎?大廠的人力成本預算是怎么做的呢?如何通過人力成本從而幫公司達到降本增效的...
下屬的績效也可以通過績效管理來提升嗎?我給了你一個方法,是我總結(jié)的一個重要成果,叫績效九宮圖,告訴你...
前兩天有個制造業(yè)的老板問我說公司里的管理層人數(shù)配置多少比較合適呢?管理層人數(shù)配置多少,這個最主要還是...
企業(yè)經(jīng)營的根本就是做好價值分配,如果你的人力成本偏高,一定是沒做好這三次分配。 1、就是發(fā)給員...