“績效生態(tài)”概念提出第一人　　B-3K、4V薪酬模型創(chuàng)始人　　中國職業(yè)經(jīng)理學(xué)院人力資源研發(fā)中心副主任　　深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長　　深圳市績效驅(qū)動公司首席顧問、講師　　2011年度杰出人力資源導(dǎo)師　　前沿講座特聘講師　　曾任零售、地產(chǎn)、制造業(yè)、旅游等多個行業(yè)企業(yè)高管。獲得EMBA學(xué)位，有20余年的人力資源管理、營銷管理等經(jīng)驗(yàn)?！　v經(jīng)十年的人力資源咨詢和培訓(xùn)研究，專注于中小民營企業(yè)績效管理和薪酬體系的研究，就如何提升中小民營企業(yè)的員工績效，設(shè)計適應(yīng)不同企業(yè)特征的績效考核模式和薪酬模式及實(shí)施方案數(shù)十套，并研究出績效B-3K模式和4V薪酬模式。　　付老師一直稟行客觀嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)證調(diào)查的咨詢管理工作風(fēng)格，受到客戶高度認(rèn)同。長期的咨詢實(shí)踐使其培訓(xùn)課程更具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)特色，數(shù)百場培訓(xùn)囊括了國企、民企、合資企業(yè)、事業(yè)單位以及部分行政機(jī)關(guān)。

主打薪酬，非人，人力規(guī)劃，績效
基于戰(zhàn)略的年度人力規(guī)劃
績效面談研習(xí)
激勵性薪酬設(shè)計
企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀調(diào)研提綱
一圖一表化解考核阻力——績效考核實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊

服務(wù)涉及到的客戶行業(yè)：零售、服裝、地產(chǎn)、制造、科技等行業(yè)?！　】蛻舾采w省市：浙江、江蘇、上海、北京、廣東、福建、貴州、安徽、重慶、內(nèi)蒙等。　　咨詢輔導(dǎo)客戶：雅戈?duì)柲戏椒?、杭州秋水伊人、上海林連果業(yè)、寧波美亞、湖南三佳汽車模具、廣東虎頭電池、深圳華僑城集團(tuán)、朝向集團(tuán)、錦繡中華、千色店、閣蘭秀女裝、星宇地產(chǎn)、綠谷世紀(jì)等十多家企業(yè)?！　?nèi)訓(xùn)過的客戶：中國移動、UT-思達(dá)康、網(wǎng)易、平安保險、比亞迪、順德美的、蕪湖美的、創(chuàng)維液晶、飛亞達(dá)、興業(yè)銀行、不凡蒂范梅勒、金利來、歌力思服飾、雅戈?duì)柗?、百麗鞋業(yè)、路勁基建、南粵物流集團(tuán)、外代國際貨運(yùn)、德國賴因技術(shù)、天立航通、和宏實(shí)業(yè)、普廣信息科技、世紀(jì)證券、旭硝子精細(xì)玻璃、寶航建設(shè)工程、天目電子、廣州白云電器、美加科技、廣州斯坦雷電氣、廣州白云學(xué)院、廣州歐派櫥柜、廣州國藥控股、廣州金溢科技、廣州達(dá)安基因、廈門吉比特網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、珠海賽納科技、珠海名家建材、東莞堅(jiān)朗門業(yè)、杭州新華集團(tuán)、貴州恒華集團(tuán)、北大國際MBA學(xué)院、北大CEO班、膠東企業(yè)家、膠南企業(yè)家等近百家企業(yè)?！?/div>