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劉冰先生
人才管理專家
人力資源管理專家
原華為公司干部與人才管理專家
原華為公司金牌講師
原華為公司講師導師
專業(yè)背景
? 10年華為公司研發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗，歷任研發(fā)工程師、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)部部長，對研發(fā)現(xiàn)狀和特點有著深刻的認識，【點擊詳細】
想做hrbp嗎？要慎重，主要原因在于以下三點： 一、很多企業(yè)，做的都是假三支柱。本質(zhì)上，三支柱...
一些企業(yè)特別喜歡延長員工的試用期，但這樣的做法，會給公司帶來三大風險。 一、賠償金的風險。勞動...
很多HR對于小時工，這種用工形式都有一個誤解，認為這種兼職怎么來都可以。首先要明確一點，所謂的小時工...
為什么很多時候設(shè)置好了績效指標，但仍然不能很好的引導員工工作？很有可能是因為沒做好指標的分解，常見的...
員工離職，尤其是核心員工的離職，給企業(yè)造成的損失有多大，這就不得不提到一個概念，就是離職成本。一般而...
很多老板還是比較熱衷于在公司內(nèi)部實行末位淘汰制，尤其是在員工層面實施末位淘汰，且不說末位淘汰制可能面...
近幾年電商發(fā)展可謂如火如荼，電商從業(yè)人員也越來越多。如何考核電商的人員，成為大家討論的焦點?？己丝赡?..
銷售人員的績效加速怎么玩？這倒不是一個新東西，所謂的加速，實際上就是比平常的玩法要刺激的多。具體怎么...
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