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向華為學(xué)管理系列12: 華為核心價(jià)值觀是針對(duì)人性弱點(diǎn)做功——常亮老師助手研讀筆記

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向華為學(xué)管理系列10: 組織的三種黑洞 ——常亮老師助手研讀筆記 組織黑洞領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

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向華為學(xué)管理系列7: 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是分配機(jī)制——常亮老師助手研讀筆記

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向華為學(xué)管理系列6: 管理系統(tǒng)升緯的前提是認(rèn)知升維——常亮老師助手研讀筆記

在上一篇文章里我嘗試剖析了“華為活力引擎模型”熵減的部分,“華為活力引擎模型”來(lái)自《熵減》這本書,作...

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向華為學(xué)管理系列5:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基于先看到他人看不到的東西——常亮老師助手研讀筆記 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

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向華為學(xué)管理系列2: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是致勝的利器——常亮老師助手研讀筆記

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向華為學(xué)管理系列1: 建立一個(gè)適應(yīng)“狼”生存的組織——常亮老師助手研讀筆記

任正非任總在中國(guó)絕大部分企業(yè)家心中是神一樣的存在。 原因在于任總帶領(lǐng)的華為不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的全面飆...

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