*豐田全球模范工廠本土*精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家(高層、中層、基層以及一線精益領(lǐng)導(dǎo)力專家)
*國(guó)家高端人才特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
*精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展專家;豐田模式管理梯隊(duì)培養(yǎng)專家;卓越的組織變革與文化整合專家
*本土功力*的中小企業(yè)老板顧問(wèn),總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 我們都知道華為是以價(jià)值貢獻(xiàn)為本,以?shī)^斗...
“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 今天在華為大學(xué)所著的《熵減》這本書里看...
209年0.-2日,同濟(jì)大學(xué)培訓(xùn)中心提供服務(wù),常亮老師主講的《轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)筑》課程在上海...
“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 華為顧問(wèn)田濤教授提出了一個(gè)觀點(diǎn):有三種“組...
向華為學(xué)管理系列9: 華為員工激勵(lì)的四個(gè)措施——常亮老師助手研讀筆記 “向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章...
?“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 華為怎么做到熵減?在《熵減》(華為大學(xué)著...
“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 這一篇聊聊華為的微觀活力引擎。 宏觀...
在上一篇文章里我嘗試剖析了“華為活力引擎模型”熵減的部分,“華為活力引擎模型”來(lái)自《熵減》這本書,作...
“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 在華為大學(xué)所著的《熵減》這本書中,列出了“...
向華為學(xué)管理系列4: 拆掉部門墻,保持開(kāi)放——常亮老師助手研讀筆記 應(yīng)對(duì)熵增的最好對(duì)策是運(yùn)用耗散結(jié)...
向華為學(xué)管理系列3: 經(jīng)營(yíng)管理中的憂患意識(shí)——常亮老師助手研讀筆記 談到華為就必須提及一個(gè)詞:熵...
你有什么樣的認(rèn)知,你站在什么位置,你就會(huì)表達(dá)基于那個(gè)認(rèn)知,基于所站位置的話。 對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),企...
任正非任總在中國(guó)絕大部分企業(yè)家心中是神一樣的存在。 原因在于任總帶領(lǐng)的華為不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的全面飆...