*豐田全球模范工廠本土*精益領導力培訓專家（高層、中層、基層以及一線精益領導力專家)
*國家高端人才特約領導力訓練專家
*精益領導力與組織發(fā)展專家；豐田模式管理梯隊培養(yǎng)專家；卓越的組織變革與文化整合專家
*本土功力*的中小企業(yè)老板顧問，總裁教練。CEO領導力發(fā)展導師
*克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式*人才培養(yǎng)系統(tǒng)精深研究與系統(tǒng)構筑專家
*在中國本土最為稀缺的組織發(fā)展類*人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列（阿里觀點是*者全國十個以內）
*中國本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養(yǎng)落地等方面對制造、連鎖實現(xiàn)融會貫通的*實戰(zhàn)專家
*北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等*高校機構特約領導力訓練專家
*四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授

◎常亮主講課程
《管理變革與精益領導力》
《轉型升級與卓越領導力》
《卓越凝聚高績效團隊鍛造》
《如何打造團隊卓越的執(zhí)行力》
《從業(yè)務骨干到卓越管理者》
《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》

◎核心競爭力
有能力幫助本土企業(yè)穿越干部梯隊培養(yǎng)和管理咨詢落地的無邊黑洞，有能力為本土企業(yè)卓越干部梯隊培養(yǎng)和科學管理體系之落地建設節(jié)約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業(yè)構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。有能力經(jīng)由系統(tǒng)構筑的力量，支持鍛造本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍、*水平的經(jīng)理人、卓越店長和*水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領導團隊實現(xiàn)組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。

◎核心使命
在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領導力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)方法及技術。


◎個人簡介
以30年磨一劍的精神，專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為*水平領導梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實踐。累積服務*制造名企12年，從事通訊及連鎖行業(yè)，深度研究與服務18年，服務本土草根企業(yè)與中小民企600家以上，世界名企和本土*企業(yè)200多家，服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。

職場經(jīng)歷了年營收萬億、千億、百億、數(shù)十億級企業(yè)，中高層十八年，CEO及創(chuàng)業(yè)10年；
在萬億級企業(yè)*國際集團之AIG,*的收獲在如何訓練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者；
在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現(xiàn)后農耕威權文化及前工業(yè)化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實也可以通過系統(tǒng)的力量訓練至世界水平之優(yōu)秀；

數(shù)百億級企業(yè)深圳天音等公司經(jīng)歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷*，支持創(chuàng)建時通訊業(yè)先進的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列；策略經(jīng)理、戰(zhàn)略督導、分總、銷售總監(jiān)等最重要經(jīng)歷在入圍公司ARS市場戰(zhàn)略核心督導成員，支持公司建立全國競爭優(yōu)勢；
連鎖百強企業(yè)運營總裁等經(jīng)歷在洞悉連鎖運營的本質，將通訊連鎖業(yè)績帶入本土前列；

◎咨詢行業(yè)背景
*18年極為豐富的咨詢培訓經(jīng)歷，走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企：常亮老師在長達18年的時間里，服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企，華為、聯(lián)想、平安、美的、格力空調等中國名企，下至650家國內中小型企業(yè)，在國企、外企、民企等大中型企業(yè)都有廣泛的服務經(jīng)歷。學員層級涵蓋高、中、基層，學員層次上至博士后等行業(yè)精英，下至社會各界普通員工，是少有的可以為不同類型企業(yè)、不同層級的學員（高、中、基層）提供震撼人心課程服務的專家。

*22年精深研究世界名企（華為、通用電氣、豐田等）人才培養(yǎng)及領導力實踐：深度服務豐田全球模范工廠六年，受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人，持續(xù)時間和深度為全球華人專家之最，培訓咨詢服務涉獵深度為數(shù)年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養(yǎng)與領導力實踐，持續(xù)研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養(yǎng)理念與模式傳播到更多的企業(yè)。有能力協(xié)助企業(yè)構筑領先水平的落地的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，鍛造卓越企業(yè)文化，培養(yǎng)行業(yè)*級甚至世界水平的管理隊伍。

*身經(jīng)千戰(zhàn)，每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家：常亮老師歷經(jīng)18年殘酷市場檢驗，深受學員認可，“太震撼了，這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價，數(shù)以萬計。常亮老師對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運營、企業(yè)文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通，對領導力和管理類需求的課程方案的系統(tǒng)定制化設計，對不同層次學員需求（高、中、基層）的敏銳洞察，對各種課程現(xiàn)場的沉穩(wěn)把控等等領先于主流通用管理專家，口碑品質保證！

◎常亮主講課程
《管理變革與精益領導力》
《轉型升級與卓越領導力》
《卓越凝聚高績效團隊鍛造》
《如何打造團隊卓越的執(zhí)行力》
《從業(yè)務骨干到卓越管理者》
《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》

廣汽集團、一汽集團、廣汽豐田人才發(fā)展中心、廣汽豐田工廠、廣汽豐田總裝部、廣汽豐田車體部、廣汽豐田團委、一汽磨具、廣汽本田發(fā)動機、殼牌石油、蒂森克虜伯、海力士、德國大陸電子、華為公司、中國航空工業(yè)集團、中航通用飛機有限公司、振華重工、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、摩托羅拉（中國）、西門子（中國）、上海電氣集團、上海氣渦輪機廠、中國石油、燕京啤酒、英博啤酒、韓泰輪胎、鄧祿普輪胎、住友商社、中國南車、美的集團、三洋集團、NEC 中國、萬寶路、拉芳集團、深圳天音通訊、深圳愛施德電訊、華潤大學、華潤地產、華潤制藥、綠地地產、綠城地產、雅居樂地產、金地地產、金科地產、中原地產、廣東煙草、山東煙草、貴州煙草、江西煙草、四川煙草、上海重工、無錫地鐵、上海機場、廣汽新能源汽車、康奈可、上海振華重工、南方測繪…清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、西南財經(jīng)大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、四川省國家公務員培訓中心、杭州干部培訓中心、國資委人才中心、廣州市政府培訓中心、商戰(zhàn)名家、名仕領袖學院、勤博教育…….……