劉冰先生
人才管理專家
人力資源管理專家
原華為公司干部與人才管理專家
原華為公司金牌講師
原華為公司講師導(dǎo)師
專業(yè)背景
? 10年華為公司研發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，歷任研發(fā)工程師、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)部部長(zhǎng)，對(duì)研發(fā)現(xiàn)狀和特點(diǎn)有著深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)研發(fā)的問(wèn)題和需求有著深刻的理解。
? 6年華為公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，歷任產(chǎn)品線人力資源專家級(jí)HRBP、公司人力資源部干部與人才管理專家級(jí)HRCOE，對(duì)人力資源應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的認(rèn)識(shí)。
咨詢背景
烽火通信：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)職能經(jīng)理培養(yǎng)。
TCL移動(dòng)：研發(fā)主管培養(yǎng)。
工商銀行數(shù)據(jù)中心：戰(zhàn)略管理、組織績(jī)效管理、個(gè)人績(jī)效管理等模塊的優(yōu)化。
恒昌公司：干部管理、組織優(yōu)化、組織績(jī)效管理、個(gè)人績(jī)效管理、任職資格管理等。
科華技術(shù)：組織績(jī)效管理、個(gè)人績(jī)效管理等模塊的優(yōu)化。
華達(dá)技術(shù)：職位管理、績(jī)效管理、薪酬管理等模塊的建設(shè)與優(yōu)化。
方太集團(tuán)：干部管理體系構(gòu)建與干部培養(yǎng)；研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效管理、任職資格管理。
吉利汽車：HRBP培養(yǎng)。
培訓(xùn)背景
。

人力資源類培訓(xùn)。如《對(duì)標(biāo)華為：人力資源成為業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）》、《對(duì)標(biāo)華為：干部管理與培養(yǎng)》、《對(duì)標(biāo)華為：績(jī)效管理新邏輯 -- 從考核到目標(biāo)承諾》、《對(duì)標(biāo)華為：以?shī)^斗者為本的分配管理體系》等課程。
管理技能類培訓(xùn)。如《研發(fā)經(jīng)理：成功管理團(tuán)隊(duì)》、《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理：成功管理項(xiàng)目交付》、《研發(fā)職能經(jīng)理：成功管理領(lǐng)域交付》等角色認(rèn)知系列課程，以及《教練式輔導(dǎo)》、《績(jī)效管理》、《團(tuán)隊(duì)管理》等精品課程

部分內(nèi)訓(xùn)客戶
中興通信、TCL移動(dòng)、烽火通信、浪潮集團(tuán)、OPPO、小米、光迅科技、斗魚科技、晶科能源、長(zhǎng)虹集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、中國(guó)中車、三一集團(tuán)、美的集團(tuán)、方太集團(tuán)、特變電工、平安集團(tuán)、吉利汽車、一汽大眾、東風(fēng)汽車、北汽福田、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)雷諾、凱德地產(chǎn)、金科集團(tuán)、華夏幸福、美好置業(yè)、茅臺(tái)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、徐福記、蘇寧易購(gòu)、順豐速運(yùn)、廈門鎢業(yè)、中泰集團(tuán)、中海油、中國(guó)工商銀行、安琪、豪森藥業(yè)、銳步、億聯(lián)科技、