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解決經(jīng)營管理問題，需要做到下面三件事。 一、目標(biāo)。提升企業(yè)經(jīng)營效率，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)...
成功是從失敗中走出來的，在創(chuàng)業(yè)的道路上，每一個(gè)企業(yè)家都體驗(yàn)過失敗的滋味。然而真正的成功并不是沒有失敗...
企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步猶如個(gè)人學(xué)習(xí)成長的過程，需要明確且有效的學(xué)習(xí)策略和方法。知道怎樣學(xué)習(xí)才能進(jìn)步這一理念...
“洼地效應(yīng)”原本是地理學(xué)概念，指由于地勢(shì)低洼，使得水流、氣流等資源易于匯集，形成資源優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)...
企業(yè)在日常運(yùn)營中，通過運(yùn)用和遵循基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律與市場常識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)盈利。 一、滿...
維系企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)主要涉及以下七個(gè)核心要素。 一、清晰的戰(zhàn)略定位，企業(yè)必須擁有明確、實(shí)際可行的...
企業(yè)培養(yǎng)自身能力圈是一個(gè)系統(tǒng)性持續(xù)性的過程，主要包括以下幾方面。 一、明確戰(zhàn)略定位。首先企業(yè)需...
不懂分錢的老板，事業(yè)永遠(yuǎn)做不大。大部分老板覺得公司是自己的，員工的工資和提成就夠了。公司的好跟壞與員...
為什么干活越多的人，越當(dāng)不好管理者： 一、一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須做好三件事：當(dāng)有人離職時(shí)，能夠迅...
我發(fā)現(xiàn)啊很多真正厲害的人，反而都是很簡單的人。這是為什么呢？總結(jié)下來，我發(fā)現(xiàn)有三個(gè)原因。 1、...
我總結(jié)的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的四真法則跟大家做個(gè)分享。 1、是真才實(shí)學(xué)，現(xiàn)在是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代。很多...
企業(yè)家的七個(gè)角色。我認(rèn)為呀以各企業(yè)家除了是企業(yè)的經(jīng)營管理者外呀，其實(shí)還有這七個(gè)角色。各位老板們看看自...
你要問我當(dāng)下職場普遍缺乏的能力是什么？我想告訴你，就是把業(yè)務(wù)落地的能力。戰(zhàn)略規(guī)劃再好PPT再漂亮，也...
職場紛繁復(fù)雜，做事順序很重要。我跟你說一說九個(gè)重要順序，職場上的你呀，一定要知道。 1、不管做...
一邊忙工作，一邊忙學(xué)習(xí)，不是九九六，就是零零七，一天兩杯黑咖啡續(xù)命，進(jìn)退兩難，值得嗎？你是不是也在工...
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