欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業(yè)內訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2977天 , 點擊量:26688
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網 >企業(yè)培訓師 >中層管理講師 >蔣小華老師

>>更多蔣小華講師簡介

培訓匠人、經管作家
團隊賦能體系打造專家
新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業(yè)大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。
足跡遍布全國100多個城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓【點擊詳細】

>>更多蔣小華視頻

>>更多最新文章

員工干活不積極磨洋工

員工磨洋工,為什么要批的不是員工,而是管理者。因為這是管理者的管理水平太差造成的。正如有個寓言故事,...

蔣小華 2325 瀏覽次數(shù)

如何在職場“吃的開”

所有在職場吃得開的人,都掌握了一個秘訣,那就是會做,也會說。以下五點要牢記。 第一,公司開會的時候,...

蔣小華 2297 瀏覽次數(shù)

員工摸魚不好好上班的原因

為什么優(yōu)秀員工也開始摸魚打混。 第一,你干的好是應該的,干的不好是不應該的,你干的好,就干的多,結果...

蔣小華 2311 瀏覽次數(shù)

管理制度的主要幾個特征

1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和...

蔣小華 2411 瀏覽次數(shù)

團隊規(guī)模和幅度設定

一個人能有效的管理多少人,或者說一個管理者的管理幅度應該有多大。關于這個問題,亞馬遜的貝佐斯提出過一...

蔣小華 2313 瀏覽次數(shù)

怎樣快速打造一個互相信任的團隊

絕大多數(shù)的管理者都沒弄清楚自己要解決的第一個問題是什么。80%的人升職之后,都想快速的拿出結果證明自...

蔣小華 2283 瀏覽次數(shù)

事半功倍的二八定律

什么是最有效率和最有效果的管理,是二八定律。19世紀末20年代初,意大利經濟學家帕雷托提出二八定律。...

蔣小華 2309 瀏覽次數(shù)

直接影響動機的認知失調理論

當你的行為和你的態(tài)度或者內在自我產生矛盾的時候,你會不會覺得非常的緊張和不適?比方說你一直認為人就應...

蔣小華 2309 瀏覽次數(shù)

如何扁平化管理?扁平化管理的實施對策是什么?

什么是扁平化管理。很多組織管理者都在討論扁平化,去中心化管理。那么什么是扁平化管理呢?扁平化管理是指...

蔣小華 2313 瀏覽次數(shù)

改變僵化管理思維的八大法則

這作為企業(yè)的管理者,雖然說手握大權,但是難免會遇到個別不愿意服從安排的員工。一旦發(fā)生這樣的情況,那工...

蔣小華 2469 瀏覽次數(shù)

疫情肆虐下領導突圍之道:21條領導力法則(值得收藏)

疫情肆虐,且反反復復,導致各行各業(yè)受到不同程度的影響,加之國際政治形勢的惡化,很多企業(yè)可以說是舉步維...

蔣小華 2304 瀏覽次數(shù)

破窗效應:華為阿里為何“小題大做”?

你有沒有見到過: 一個人在街上的某個角落扔了一些垃圾,如果垃圾沒有及時給清掃掉,那緊接著就會有第二...

蔣小華 2305 瀏覽次數(shù)

關鍵決策易掉的4個陷阱(附1套避險工具)

先來看一個正常的決策過程,通常包含四個步驟:面臨選擇、分析選項、做出選擇、接受結果。這每個階段都有一...

蔣小華 2324 瀏覽次數(shù)

破窗效應:華為阿里為何“小題大做”?

你有沒有見到過: 一個人在街上的某個角落扔了一些垃圾,如果垃圾沒有及時給清掃掉,那緊接著就會有第二...

蔣小華 2315 瀏覽次數(shù)

俞敏洪是怎么帶出“東方甄選”這樣強悍的團隊?

有人問:為什么東方甄選能火,究竟是做對了什么?他們的團隊說,也許做對了一些事情,也許是運氣好。但是有...

蔣小華 2323 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

文章數(shù)量:30 篇
課程數(shù)量:214 篇
視頻數(shù)量:8 個
點擊數(shù)量:26688 次

友情鏈接: