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黃飛宏，華為管理模式研究與推廣者，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司管理顧問，企業(yè)教練。
10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產(chǎn)品管理、項目管理和人力資源管理實踐經(jīng)驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職【點擊詳細】
華為為什么要建立CBB共享平臺 有一次，任總開會，問一名副總裁：“你的產(chǎn)品有百分之多少是自己開...
風險管理被公認是項目管理的一個至關重要的組成部分。但是，令人驚訝的是，即使在這種重要性之下，實際運作...
華為的正規(guī)軍被“游擊隊”干掉了 華為的正規(guī)軍被游擊隊干掉了 最近聽到奇瑞空降兵失敗的傳聞，飛宏想...
如何降低企業(yè)成本（方案篇） ——經(jīng)濟下行時盈利模式的改變 前面分析了企業(yè)面臨的困難，一方面是不幸...
“利潤=成本-成本”模式（一） ??——經(jīng)濟下行時盈利模式的改變 經(jīng)濟下行壓力增大 2012年...
戰(zhàn)略規(guī)劃更加重要的東西 為什么企業(yè)都制定了很好的戰(zhàn)略，最后都沒有得到執(zhí)行？為什么看似雄心勃勃的機會...
有一次，任總開會，問一名副總裁：“你的產(chǎn)品有百分之多少是自己開發(fā)的呀？”這位副總裁非常驕傲的說：“我...
項目計劃管理之為什么項目計劃難以執(zhí)行？ “計劃趕不上變化，變化趕不上老板一句話”已經(jīng)成為很多公司項...
?項目經(jīng)理技能之優(yōu)秀項目經(jīng)理的五大核心技能 “兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，是一個...
?提高執(zhí)行力的方法之提高項目執(zhí)行力的六板斧 1.培育企業(yè)的執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的最...
最近給幾個企業(yè)做咨詢和培訓，發(fā)現(xiàn)項目團隊的個人都是非常優(yōu)秀的，都是各個部門的精英和骨干，但是，項目進...
?最近接觸幾個企業(yè)，項目成本的浪費確實是觸目驚心，成本的浪費和利潤的關系是1：5，浪費1元錢，就相當...
?針對很多企業(yè)來講，培訓不能很好地落地，是對企業(yè)資源和成本的一種嚴重浪費，不僅浪費了企業(yè)的培訓資源，...
?一個好的項目計劃，就成功了一半。? ? 筆者最近咨詢和培訓的企業(yè)反映出一個共同問題，就是不...
? ? ? ?最近有同學問：項目計劃趕不上變化，變化趕不上老板一句話。 項目計劃確實是...
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