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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
績效管理與績效發(fā)展
 
講師:馬本軍 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

績效管理與績效發(fā)展培訓(xùn)

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:馬本軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績效管理與績效發(fā)展培訓(xùn)

Part1認(rèn)識績效管理的真面目
案例分析:小李公司的年度績效評估
什么是績效評估
績效評估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
實踐:國內(nèi)企業(yè)績效評估現(xiàn)狀分析
問題:國內(nèi)企業(yè)績效評估存在的問題剖析
案例討論:柯經(jīng)理的困惑

Part2績效管理系統(tǒng)基礎(chǔ)
績效管理與企業(yè)經(jīng)營管理
績效管理制度的功能與價值
績效管理的發(fā)展與變化
績效管理的角色與職責(zé)區(qū)分
績效管理的過程

Part3績效管理的問題與現(xiàn)狀
績效管理常見問題
國內(nèi)企業(yè)推動績效評估的四大誤區(qū)
國內(nèi)企業(yè)實施績效管理現(xiàn)狀調(diào)查
案例分析:某跨國公司推動績效管理案例

Part4績效管理的原則與方法
績效管理制度設(shè)計的原則
績效管理制度的內(nèi)容
績效評價的常用方法

Part5績效管理的常用技術(shù)
績效評價的周期與評價關(guān)系
績效評價指標(biāo)的設(shè)計
綜合范例:某公司不同層級人員的評估

Part6目標(biāo)管理基礎(chǔ)
目標(biāo)管理的定義與釋義
目標(biāo)管理的優(yōu)點
目標(biāo)管理設(shè)定的過程與方式
目標(biāo)的種類

Part7目標(biāo)的設(shè)定
目標(biāo)設(shè)定的方法
目標(biāo)設(shè)定的示例
目標(biāo)設(shè)定練習(xí)

Part8關(guān)鍵績效指標(biāo)的分解
關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
KPI指標(biāo)體系的建立流程
績效指標(biāo)KPI分解的“5K法”
跨功能部門目標(biāo)設(shè)定

Part9部門及崗位績效指標(biāo)體系的分解與建立
崗位績效指標(biāo)的確定
指標(biāo)權(quán)重的確定
指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定
指標(biāo)的定義與描述
范例:某省電力公司KPI庫

Part10績效計劃的擬定方法與技巧
什么是績效計劃
問題討論:貴公司如何制訂績效計劃
績效計劃制訂的流程與方式
績效計劃制訂的態(tài)度與技巧
工具分享:某跨國公司的績效管理表格

Part11績效追蹤與績效面談技巧
績效追蹤
測試:績效面談前后滿意度調(diào)查
績效面談的目的與原則、要求
如何進行績效評估面談
影片觀摩討論:可怕的績效評估
績效評估結(jié)果的應(yīng)用

Part12績效溝通與輔導(dǎo)技巧
處理績效不佳的員工
績效改進計劃與輔導(dǎo)
績效溝通與輔導(dǎo)技巧-GROW

Part13績效綜合案例與建議
績效發(fā)展體系案例
新發(fā)現(xiàn):績效管理中政治
實施績效管理制度的建議

老師介紹:馬本軍
馬本軍老師:
中國人民大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)(人力資源管理研究方向)碩士進修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。近20年臺資、港資、跨國集團等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗,擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。截止2012年度,馬本軍先生已經(jīng)為國內(nèi)近1100家企業(yè)講授培訓(xùn)課程,累積時數(shù)近7000小時,培訓(xùn)人數(shù)超過4.2萬人次;截止2013年5月,已經(jīng)為全國各地五十家大、中、小型各類企業(yè)(含外資、民營、央企、股份制企業(yè))提供人力資源管理咨詢服務(wù),涵蓋人力資源管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。
馬先生在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)、為企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)期間,積累了豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗,直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)、大型央企建立或改善人力資源管理制度、薪酬管理制度、員工績效評估系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)生涯規(guī)劃體系等,在人力資源制度規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源專業(yè)領(lǐng)域深有心得。

現(xiàn)任:
*國際人力資源管理IPMA-HR注冊培訓(xùn)講師
CHRP注冊人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師
中國管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師
上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試高級顧問
City&Guilds國際培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師
中國人力資源開發(fā)協(xié)會會員
《公司》雜志人力資源專欄特約撰搞人
《經(jīng)理人》雜志人力資源專欄特約撰稿人
濟南人民廣播電臺《我能贏》節(jié)目組演講顧問
多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)資深專業(yè)人力資源顧問、講師

兼任:
北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院兼職講師
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院長三角研究院簽約講師
上海市干部培訓(xùn)中心特約講師
中國管理科學(xué)學(xué)會特聘講師

績效管理與績效發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/839.html

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    參加課程:績效管理與績效發(fā)展

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬本軍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)