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課程特色：
數(shù)字化學(xué)習(xí)：通過(guò)數(shù)字化概念將所學(xué)知識(shí)串聯(lián)組合起來(lái)；
結(jié)構(gòu)化理解：通過(guò)結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言文字構(gòu)建，進(jìn)行系統(tǒng)理解；
規(guī)范化應(yīng)用：按規(guī)范程序，用規(guī)范工具與實(shí)際結(jié)合應(yīng)用。
課程收益：
全面了解績(jī)效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧叭嬲J(rèn)知；
全面了解企業(yè)推行績(jī)效管理時(shí)存在的各種問(wèn)題；
系統(tǒng)掌握公司級(jí)指標(biāo)提煉的原理、方法和工具；
系統(tǒng)掌握部門(mén)崗位指標(biāo)提煉與分解的各種方法；
系統(tǒng)掌握績(jī)效管理規(guī)范化運(yùn)作的各種管理技巧；
學(xué)習(xí)從績(jī)效管理向能效管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型理念。
課程大綱：
一、認(rèn)知篇：績(jī)效管理者的基本認(rèn)知
1、稱(chēng)職績(jī)效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認(rèn)知
2、稱(chēng)職績(jī)效管理者應(yīng)具備哪些能力？
提問(wèn)：績(jī)效考核常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？
3、績(jī)效考核五維關(guān)系分析圖——全面了解績(jī)效問(wèn)題
4、如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略一致的績(jī)效環(huán)境？
二、技能篇：績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)演練
1、公司級(jí)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)流程---KPI設(shè)計(jì)八步曲講解
案例分析：某集團(tuán)年度KPI提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
2、部門(mén)崗位關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)方法
三、操作篇：績(jī)效管理的規(guī)范化運(yùn)作
1、績(jī)效管理的規(guī)范化運(yùn)作流程講解
2、績(jī)效規(guī)劃的操作步驟——七步成詩(shī)小組練習(xí)
3、績(jī)效輔導(dǎo)八要素講解
4、績(jī)效考核流程
5、績(jī)效面談八要素
6、績(jī)效診斷與改進(jìn)
四、應(yīng)用篇：績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有效應(yīng)用
1、視頻欣賞并思考：如何對(duì)待低績(jī)效員工？
2、如何有效地進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用？
五、創(chuàng)新篇：從績(jī)效管理到能效管理
1、企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的三階段
2、能效二維結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路
3、能效管理體系規(guī)劃
4、能效管理的推廣應(yīng)用與研究探
授課老師：劉其興
資歷介紹
仝博咨詢(xún)合伙人
工商管理碩士
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
國(guó)家注冊(cè)審核員
北大MBA
劉老師曾先后任職跨國(guó)公司HR經(jīng)理、某民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理等職。對(duì)中國(guó)企業(yè)改革與實(shí)踐具有全面深入的認(rèn)知與體會(huì)并一直親身實(shí)踐著，能夠從多角度多視野對(duì)企業(yè)管理中出現(xiàn)的困惑與問(wèn)題以簡(jiǎn)潔、清晰的解決之道提供給客戶(hù)！
輔導(dǎo)過(guò)的客戶(hù)
煙草行業(yè)：蒙昆煙廠(chǎng)、楚雄煙草、郴州煙草、延安煙草、天泰復(fù)烤、云南煙草、龍巖金葉復(fù)烤、三明金葉復(fù)烤、周口煙草、榆林煙草、延安煙廠(chǎng)、山東中煙、安慶煙草、龍巖煙廠(chǎng)、岳陽(yáng)煙草
航空港務(wù)：廈門(mén)航空、元翔航空、西部機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)港務(wù)物流、廈門(mén)港船務(wù)、福州外代、廈門(mén)海天集裝箱
電力行業(yè)：甘肅電力、徐州電力、開(kāi)封電力、國(guó)網(wǎng)運(yùn)行、福建電力、福州電力、寧德電力、邢臺(tái)電力、德陽(yáng)電力、贛西電力、湖北電試驗(yàn)
服務(wù)行業(yè)：廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)、廈門(mén)制水、廈門(mén)特水、 廈門(mén)廣電集團(tuán)、柳桂高速路運(yùn)營(yíng)公司、陜西國(guó)賓館
鞋服行業(yè)：勁霸男裝、愛(ài)登堡服飾、中山霞湖世家服飾、卡美多鞋業(yè)、幫登鞋業(yè)
機(jī)械化工：廈工新宇、延江工貿(mào)、嘉聯(lián)化工、萬(wàn)佳陶瓷、輝煌水暖、 歐聯(lián)水暖
建筑基建：重慶智翔鋪道、福建安裝、廈門(mén)路橋監(jiān)理、上海東捷、泉州第一公路工程公司、中交四航局福州分公司
其它：廈門(mén)順?lè)灏b（咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)）、廈門(mén)中藥廠(chǎng)、福建上潤(rùn)、長(zhǎng)城信息、武漢問(wèn)道、好兆頭櫥柜、梅花傘業(yè)、火炬集團(tuán)
專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)
劉老師擅長(zhǎng)企業(yè)組織診斷、工作流程設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位評(píng)價(jià)、薪酬和績(jī)效設(shè)計(jì)等各個(gè)人力資源管理咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)實(shí)施模塊。
劉老師一直以來(lái)致力于國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的研究和實(shí)踐，曾參與編寫(xiě)了《電力行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)和業(yè)務(wù)流程一體化建設(shè)》、《電力行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)編制技術(shù)及范例》、《電網(wǎng)公司人力資源管理核心問(wèn)題及解決方案》、、《整合背景下的現(xiàn)代人力資源管理核心體系建設(shè)》、《煙草行業(yè)核心人力資源管理機(jī)制構(gòu)建》、《企業(yè)卓越績(jī)效管理模式》等多本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，發(fā)表了關(guān)于企業(yè)管理的30余篇論文。