某醫(yī)院（三甲）運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理
講師：程明 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理公開課
培訓(xùn)講師：程明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理公開課
一、XX醫(yī)院的基本情況介紹
1、XX醫(yī)院基本情況
2、針對(duì)績(jī)效管理中存在的諸多問(wèn)題提出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的理念
3、醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變
4、運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理的模式和內(nèi)容
5、XX醫(yī)院績(jī)效改革歷程
二、績(jī)效考核體系改革介紹
1、根據(jù)國(guó)家政策推動(dòng)績(jī)效深化改革
2、對(duì)標(biāo)申康中心要求的績(jī)效考核體系
3、有關(guān)績(jī)效考核體系的核心要求與優(yōu)化原則
4、現(xiàn)有考核體系診斷
5、運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化
三、績(jī)效分配體系改革介紹
1、績(jī)效分配改革工作回顧
2、有關(guān)績(jī)效分配體系的核心要求與優(yōu)化
3、現(xiàn)有績(jī)效分配體系診斷
4、績(jī)效分配測(cè)算
5、績(jī)效分配優(yōu)化
6、績(jī)效分配監(jiān)測(cè)
四、小結(jié)討論
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/56105.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 績(jī)效解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 運(yùn)用BSC+KPI管理組織 李巍華
- 擁抱不確定，尋找新轉(zhuǎn)機(jī) - 李巍華
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)；績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠