課程描述INTRODUCTION
公司績(jī)效管理體系
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司績(jī)效管理體系
【課程背景】
進(jìn)入21世紀(jì),績(jī)效問題已成為眾多企業(yè)特別關(guān)注的熱點(diǎn)。飛速變化的市場(chǎng),使每家企業(yè)都更加關(guān)注自身的發(fā)展問題,越來越多的企業(yè)都希望通過考核來促進(jìn)自身的發(fā)展。但是,在這個(gè)過程中,很多企業(yè)對(duì)于績(jī)效的理解并不準(zhǔn)確,對(duì)于績(jī)效管理的應(yīng)用也不是很*。那么,究竟什么是績(jī)效呢?
其實(shí),績(jī)效的概念很廣,它可以是一個(gè)結(jié)果,也可以是我們工作的效率、工作產(chǎn)生的效益或?qū)Υぷ鲬B(tài)度、人際關(guān)系、勤奮等等??梢赃@么說:只要有目標(biāo)、組織、工作就必然存在績(jī)效問題,總而言之,績(jī)效就是一切我們想要的東西。也可以說是結(jié)果,但如果某些因素相對(duì)于其它因素而言,對(duì)結(jié)果有明顯、直接的影響時(shí),績(jī)效的意義就與這些因素等同起來了。也可以這樣說,績(jī)效首先是結(jié)果,當(dāng)其它因素對(duì)結(jié)果的影響相對(duì)不變,改變特定因素能促進(jìn)產(chǎn)生良好的結(jié)果時(shí),控制這些因素就等于同時(shí)控制了績(jī)效。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程介紹】
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,很多因素都會(huì)影響著主體產(chǎn)生績(jī)效,企業(yè)績(jī)效管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程???jī)效管理過程可以分為計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)、檢查、反饋等四個(gè)績(jī)效階段,企業(yè)整體績(jī)效管理體系包括五個(gè)方面的內(nèi)容:各級(jí)組織主體、戰(zhàn)略傳遞、目標(biāo)分解、短期和長(zhǎng)期等績(jī)效測(cè)評(píng)。對(duì)于各種企業(yè),整體績(jī)效管理通用程序都是適用的。整體績(jī)效管理體系所具有的諸多優(yōu)點(diǎn),決定了它是一個(gè)理想的考評(píng)制度。
【授課對(duì)象】
企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、中層干部、人力資源經(jīng)理及管理人員
【課程特色】
結(jié)構(gòu)完整內(nèi)容系統(tǒng): 企業(yè)經(jīng)營(yíng)依靠近管理,而管理的結(jié)果就是績(jī)效體現(xiàn),那么什么是績(jī)效?為什么要談績(jī)效?績(jī)效的作用過程及目的?績(jī)效是怎樣評(píng)出來的?績(jī)效評(píng)價(jià)方法有哪些?績(jī)效與薪酬的意義?績(jī)效與薪酬相的關(guān)聯(lián)性?企業(yè)整體績(jī)效管理的復(fù)雜性又有哪些?
培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式實(shí)施;
培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為企業(yè)因管理不當(dāng)問題導(dǎo)致企業(yè)效益下降、經(jīng)營(yíng)問題增加、員工效率低下等問題給出解決措施,幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。
公司績(jī)效管理體系
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33046.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉梓權(quán)
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 行動(dòng)學(xué)習(xí);績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 擁抱不確定,尋找新轉(zhuǎn)機(jī) - 李巍華
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華
- 運(yùn)用BSC+KPI管理組織 李巍華
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 績(jī)效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬新立