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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
普惠小微企業(yè)高效營銷
發(fā)布時間:2025-02-11 15:44:33
 
講師:謝廣超 瀏覽次數(shù):26

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:謝廣超    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效營銷的培訓(xùn)

課程大綱/要點:
一小微客戶經(jīng)理的角色定位
2020銀行對公業(yè)務(wù)目前的宏觀環(huán)境
——就業(yè)將成為政策制定的主要目標(biāo)、
——監(jiān)管變化意味著對公的主要目標(biāo)是一大一小
——疫情后零售與對公關(guān)系的再思考
國有行小微策略(利率低廉,風(fēng)險嚴(yán)控)
股份行小微策略(基于供應(yīng)鏈控制風(fēng)險)
從營銷案例看小微業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵點
從營銷考核看客戶經(jīng)理優(yōu)秀的關(guān)鍵(效率、渠道、風(fēng)控)
金融科技應(yīng)用經(jīng)典案例分析
1.青島銀行:接口銀行,批量獲客
2.臺州銀行:移動渠道,提速增效
3.蘭州銀行:利用大數(shù)據(jù),服務(wù)“三農(nóng)”
4.重慶銀行:直銷銀行,創(chuàng)新獲客
5.藥都銀行:大數(shù)據(jù)風(fēng)控,普惠金融
6.安徽省農(nóng)信聯(lián)社:社區(qū)銀行,連通B-C端

二尋找客戶
尋找客戶的三大方向:
1.有貸戶續(xù)貸
維護有貸戶的制度:周、月、季度
如何讓客戶續(xù)貸
案例:當(dāng)客戶提出要去利率更低的銀行貸款時我們怎么辦?
2.存量戶轉(zhuǎn)化
優(yōu)質(zhì)結(jié)算類、代發(fā)類、繳稅類、高粘性、睡眠戶
開展生意會拓展客戶
現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)介紹(交易頻繁、交易數(shù)額大、近期新增交易)
通過銀承和貼現(xiàn)找尋客戶
私公聯(lián)動找尋客戶(使用移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)現(xiàn)公私聯(lián)動機會)
3.外部客群拓展
銀證合作客群(稅務(wù)貸款、政府采購貸款、街道村委推薦客戶)
產(chǎn)業(yè)鏈客群(醫(yī)院行業(yè)的商票快貼案例)
商圈客群(線下商圈、商會、協(xié)會等)
——商圈特色產(chǎn)品:POS貸、租金貸、
互聯(lián)網(wǎng)平臺客群(企查查等軟件的使用)
批量拓客案例:XX大藥房連鎖公司結(jié)算賬戶
批量拓客案例:營銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生企業(yè)
批量拓客案例:營銷XX美容機構(gòu)

三拜訪客戶
小微信貸產(chǎn)品銷售的基本流程
拜訪前的準(zhǔn)備工作:①充分的自身準(zhǔn)備、②提前了解企業(yè)、③方案設(shè)計
從五個需求看精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
拜訪誰
約訪電話(X行客戶經(jīng)理拜訪電話視頻討論)
約訪前準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備針對客戶的話題(避免隱私、客戶話少等禁忌)
如何凸顯專業(yè)、精干的形象
如何有技巧的拉近和客戶的距離
針對存量客戶的上門拜訪演練
針對陌生客戶的上門拜訪演練
如何挖掘客戶需求——從采購和銷售兩方面聊出客戶需求
如何介紹產(chǎn)品——針對客戶需求,用數(shù)據(jù)對比,用案例證明
綜合營銷:全面服務(wù)客戶

四談判技巧
談判前的準(zhǔn)備談判工作
談判開局——定疆界
1.開出高于預(yù)期的條件
2.永遠(yuǎn)不要接受對方的第一次報價
3.學(xué)會感到意外
談判中場——陣地戰(zhàn)
1.應(yīng)對沒有決策權(quán)的對手
2.服務(wù)價值遞減
3.*不要折中
談判終局——捏分寸
1.紅臉-黑臉策略
2.蠶食策略
3.欣然接受

五異議處理技巧
說服客戶的技巧——利益介紹法、事實證明法、報盤與底線
6種常見異議的處理:
貸款利率太高了
每個月都需要還款,我的貸款根本沒有充分使用
我不需要貸款
我考慮考慮
我了解過你們行的產(chǎn)品
我貸了款,擔(dān)心自己還不上

六情景演練與案例分析
【情景】——廳堂營銷
【情景】——存量客戶營銷
【情景】——存量轉(zhuǎn)介紹
【情景】——公私聯(lián)動
【情景】——名單營銷
【情景】——營銷街道
【情景】——營銷商會
【情景】——舉辦小微企業(yè)沙龍
案例、上海XX機電設(shè)備有限公司750萬元人民幣授信總量項目
案例、上海XXXX管理有限公司500萬元人民幣授信總量項目
案例、上海XX實業(yè)發(fā)展有限公司400萬元人民幣授信總量項目
案例、XX(上海)文化發(fā)展有限公司200萬元人民幣授信總量項目

七小微信貸風(fēng)險控制
風(fēng)險定價原理:利率覆蓋風(fēng)險
是否符合本行信貸投向
小微企業(yè)的風(fēng)險評價理念
貸前調(diào)查的渠道
貸前調(diào)查的原則
貸前調(diào)查的關(guān)注
貸前調(diào)查實務(wù)操作
1.準(zhǔn)入
2.關(guān)聯(lián)企業(yè)掌握
3.經(jīng)營和財務(wù)分析
4.資料及報告的應(yīng)用

高效營銷的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317429.html

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    參加課程:普惠小微企業(yè)高效營銷

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謝廣超
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