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15年銀行對(duì)公營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
交通銀行總行金牌講師
《零售銀行》雜志特約撰稿人
曾任：交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長(zhǎng)
曾任：交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人
曾任：交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級(jí)客戶經(jīng)理
曾任：交通銀行上海【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何提高企業(yè)投資回報(bào)率? 公司僅僅把注意力集中在安裝的理由以及預(yù)期的效果上，那么資本優(yōu)化以及軟件安裝項(xiàng)目總是成功的?？墒歉鶕?jù)最佳實(shí)踐，在實(shí)施任何軟件解決方
租賃融資破解航空業(yè)融資難題 朱耿洲博士認(rèn)為，融資租賃行業(yè)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)交通設(shè)備特別是大型設(shè)備融資所起的不可代替的重要作用。而針對(duì)航空業(yè)的融資租賃，將為租賃行業(yè)發(fā)展真正插上翅膀。 據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)有關(guān)報(bào)導(dǎo)，2007年之前，中資飛機(jī)租賃公
張一鳴在接受采訪的時(shí)候說(shuō)過(guò)，想要獲得投資人的青睞，首先你的方向是要有未來(lái)的吸引人的。第二，投資人要認(rèn)可你這個(gè)人。第三，你能夠聚合到一批好的人來(lái)做這個(gè)事情，加上產(chǎn)品做的還不錯(cuò)，基本上就差不多了。除了這些，我覺得毅力、規(guī)劃能力、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)力
很多人搞不清楚投資人賺錢的邏輯，以為投資就是賺利潤(rùn)的分紅，如果你是這么想的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，搞懂投資人的賺錢邏輯，你就知道自己的企業(yè)到底該怎么發(fā)展。滴滴六年虧了500個(gè)億，京東連續(xù)虧了八年才開始盈利。雖然是虧錢的，但是滴滴的創(chuàng)始人程維的身價(jià)
繼2012年10月保險(xiǎn)資金投資大松綁之后，現(xiàn)在又允許險(xiǎn)資投資創(chuàng)業(yè)板、允許歷史存量保單投資藍(lán)籌股。保險(xiǎn)（放心保）機(jī)構(gòu)正在試圖進(jìn)入財(cái)富管理領(lǐng)域，為了比拼和獲取相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就要求險(xiǎn)資投資要有高收益，要求其財(cái)富管理能力要比銀行、券商、基金、信
我們說(shuō)中小企業(yè)難，因?yàn)樗卞X缺人缺資源，所以很多創(chuàng)始人都希望通過(guò)融投資人的錢來(lái)做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團(tuán)，都是借助資本力量才干起來(lái)的。我們咨詢中經(jīng)常遇到不少的創(chuàng)始人，融了不該融的錢，最后讓企業(yè)遭遇進(jìn)退兩難的境地，
你有沒有思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題，就是為什么每次金融危機(jī)來(lái)臨之前，總有一些人能先人一步提前離場(chǎng)。而每次資產(chǎn)跌到底的時(shí)候，那些人又能準(zhǔn)確的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行抄底呢？他們究竟靠的是什么？他們?yōu)槭裁磿?huì)這么及時(shí)，一提到獲取信息，我們首先想到的肯定是看新聞。這個(gè)我之
投資從來(lái)不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)橛刑嗟牟豢芍蛩?，無(wú)法預(yù)測(cè)也難以把握。 所謂“投資中最簡(jiǎn)單的事”，是指盡量讓投資回歸本源，去偽存真，買便宜的好公司，注意安全邊際，注意定價(jià)權(quán)，人棄我取，在勝負(fù)已分的行業(yè)
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