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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《信貸審核溝通與客戶服務(wù)情緒應(yīng)對(duì)》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信貸審核溝通課程

培訓(xùn)對(duì)象
信貸審核專員

課程大綱
第一板塊 服務(wù)心態(tài)養(yǎng)成
1.1對(duì)信貸審核服務(wù)工作的認(rèn)知
你接觸客戶的目的是什么?
分組討論:信貸審核工作的真正目的分析
信貸審核的服務(wù)心態(tài)及原則
為什么客戶會(huì)反感你的信貸審核風(fēng)控提醒
經(jīng)典案例:讓客戶感受到被針對(duì)的探尋提醒告知
坐席狀態(tài)與客戶感知的關(guān)系
客戶情緒影響坐席溝通
審核風(fēng)控坐席的三種習(xí)慣性狀態(tài)
站高位
互動(dòng)討論:為何不同的坐席用同樣的風(fēng)控話術(shù)客戶態(tài)度卻不一樣
超謹(jǐn)慎
情景分析:擔(dān)心客戶會(huì)反駁,而過(guò)渡謹(jǐn)慎讓強(qiáng)勢(shì)客戶不耐煩
愛(ài)重復(fù)
案例分享:如何正確看待客戶的不滿
1.1信貸審核崗位心態(tài)養(yǎng)成
工作帶來(lái)的成就感分享
工作帶來(lái)的價(jià)值感分享
工作帶來(lái)的幸福感分享
案例:興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?
案例:黑暗期員工對(duì)工作無(wú)方向、如何調(diào)整?
案例:成長(zhǎng)期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?
案例:職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?

第二板塊 聲音形象與運(yùn)用
2.1信貸審核服務(wù)中“聲音形象”
塑造電話中的專員形象
信貸審核專員聲音的雙運(yùn)用
硬話軟說(shuō)
軟話硬說(shuō)
互動(dòng):如何隨著客戶的聲音變化來(lái)捕捉客戶狀態(tài)從而調(diào)整自身溝通聲音
2.2電話信貸審核的聲音運(yùn)用
練習(xí):語(yǔ)氣的重度、中度、輕度練習(xí)及場(chǎng)景運(yùn)用
練習(xí):高聲區(qū)、中聲區(qū)、低聲區(qū)的聲音在風(fēng)控話術(shù)中的指引性運(yùn)用
不同聲音特質(zhì)的語(yǔ)速變化
案例:扁平聲語(yǔ)速調(diào)整,標(biāo)準(zhǔn)腔語(yǔ)速調(diào)整,圓潤(rùn)腔語(yǔ)速調(diào)整
練習(xí):形成適合自己聲音特質(zhì),并且讓客戶覺(jué)得好聽又舒服的語(yǔ)速

第三板塊 風(fēng)險(xiǎn)客戶分析
3.1風(fēng)險(xiǎn)客戶的心理與進(jìn)程
風(fēng)險(xiǎn)客戶的十大行為心理
風(fēng)險(xiǎn)客戶心理的三大過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)客戶心理的八個(gè)階段
3.2四類客戶性格及情緒分析
糾結(jié)型客戶
主觀型客戶
冷漠型客戶
感性型客戶
不同類型客戶的溝通模式不同
不同類型客戶的情緒表達(dá)不同
不同類型客戶的沖突爆發(fā)點(diǎn)不同
案例:風(fēng)險(xiǎn)客戶為何往往說(shuō)話都拖泥帶水,喜歡反復(fù)思考
3.3客戶特征溝通分析
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
特征樣板分析
行為模式分析
溝通模式分析
心理需求分析
情緒變化分析

第四板塊 信貸審核溝通應(yīng)對(duì)技巧
4.1溝通應(yīng)對(duì)技巧-速聽客戶語(yǔ)言
聽出問(wèn)題及情緒,讓客戶好溝通
什么是“客戶語(yǔ)言”
提取“客戶語(yǔ)言”的方法
客戶語(yǔ)言的兩個(gè)層次
表層意思
聽話聽音
速聽的重要性
速聽的兩個(gè)要點(diǎn)-聽情緒、聽核心
案例:客戶接聽后不斷強(qiáng)調(diào):我清楚,我知道,我已經(jīng)告訴你們了。如何提取情緒與語(yǔ)言核心。
4.2溝通應(yīng)對(duì)技巧-引導(dǎo)式確認(rèn)提問(wèn) 
如何讓溝通變得簡(jiǎn)單
確認(rèn)的雙重目的
如何把握主導(dǎo)
如何緩沖情緒
確認(rèn)遵循的原則
兩層確認(rèn)法
信息層確認(rèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層確認(rèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
案例:客戶表示:“我提供的資料很齊全啊,怎么就有問(wèn)題啊”如何在溝通中通過(guò)確認(rèn)化解客戶不滿
4.3溝通應(yīng)對(duì)技巧-共情式回答
給出回應(yīng)及態(tài)度,讓客戶不產(chǎn)生負(fù)面情緒
一問(wèn)一答的被動(dòng)與一問(wèn)多答的風(fēng)險(xiǎn)
如何讓客戶覺(jué)得你的每一次回答都真誠(chéng)
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
共情有效話術(shù)設(shè)計(jì)
疊詞在主動(dòng)式回答過(guò)程中的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):你們說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)我知道,不用說(shuō)了,還有沒(méi)有其他事(利用共情回答化解客戶的怨氣)
案例分析:一次錯(cuò)誤的共情引發(fā)的客戶沖突
4.4溝通應(yīng)對(duì)技巧-化解客戶抵抗
抱怨與抵抗的區(qū)別
切勿把客戶的抱怨當(dāng)成抵抗進(jìn)行話術(shù)處理
如何做到抱怨情緒同頻
案例:常見(jiàn)安撫誤區(qū)-與客戶的抱怨情緒形成對(duì)立面
案例:謹(jǐn)防時(shí)長(zhǎng)累積-防止客戶抱怨變成反懟
快速處理情緒抱怨四則
排除類型
理清意圖
分析原因
給出態(tài)度

信貸審核溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306542.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《信貸審核溝通與客戶服務(wù)情緒應(yīng)對(duì)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]