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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《信用卡分期營銷實(shí)戰(zhàn)“2+2”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用卡分期營銷課程
 
項(xiàng)目對象
銀行信用卡分期營銷專員
 
項(xiàng)目目標(biāo)
1、幫助學(xué)員從服務(wù)到營銷的意識轉(zhuǎn)變
2、教會(huì)學(xué)員識別客戶類型及了解客戶心理分析
3、幫助客服人員突破營銷心理障礙和恐懼
4、幫助學(xué)員掌握疑難客戶處理的技巧
5、幫助學(xué)員掌握分期業(yè)務(wù)營銷的實(shí)戰(zhàn)技巧
6、幫助學(xué)員學(xué)會(huì)分期業(yè)務(wù)營銷的落地話術(shù)
7、幫助學(xué)員掌握分期營銷的關(guān)鍵要點(diǎn)
8、總體提升員工分期營銷成功率
 
項(xiàng)目培訓(xùn)課程
第一板塊 信用卡分期營銷事業(yè)心態(tài)拓展
1.1信用卡分期營銷思考問題隔離、因素分析
你在信用卡分期營銷中的困惑和主要問題有什么?
1.2明確服務(wù)于營銷的關(guān)系 
沒有銷售,為誰服務(wù)?
沒有服務(wù),怎么做銷售?
服務(wù)與銷售相結(jié)合
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷售
對信用卡分期營銷的正確認(rèn)知
信用卡分期營銷真正的目的分析
把工作變成樂趣的方法
電話營銷工作帶來的成就感
1.3信用卡分期營銷心態(tài)突破口
好的心態(tài)是成功的開始
營銷四種心態(tài)必須突破
1) 不好意思開口
2) 害怕被拒絕
3) 害怕被客戶罵
4) 不自知過度營銷
失敗來自消極的心態(tài)
消極心態(tài)突破方法:TYS分類和太好了心態(tài)運(yùn)用
案例:面對罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
1.4讀懂客戶想法的五大化恐策略
客戶罵人,發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶需要再聯(lián)系,敷衍時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶不需要,拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶考慮一下,借口時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶怕被騙,質(zhì)疑時(shí)的想法及應(yīng)答
 
第二板塊 銀行客戶性格分析與消費(fèi)心理分析
2.1銀行客戶消費(fèi)心理分析
00年段、90年段、80年段、70年段、60年段消費(fèi)觀需求
兩大人性弱點(diǎn)心理分析
兩大消費(fèi)心理分析
三大購買心理分析
2.2四類銀行客戶需求分析
溝通型(心情型)
固執(zhí)型(自主型)
數(shù)據(jù)型(糾結(jié)型)
友好型(被動(dòng)型)
2.3銀行客戶特征溝通分析
不同客戶溝通模式、營銷切入點(diǎn)不同
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
特征分析
行為模式
語言模式
優(yōu)缺分析
心理需求
2.4銀行客戶的六種消費(fèi)心理應(yīng)對
“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“自決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“外決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
 
第三板塊 友好信用卡營銷氛圍溝通技巧提升
3.1信用卡營銷氛圍溝通“聽”技巧-有效聆聽
聆聽的三層特殊含義
聆聽的障礙
案例:客戶主觀意識引起的表達(dá)障礙
客戶語言語音語調(diào)的深層含義
兩個(gè)層次-表層意思、話中有話
三個(gè)技巧-速回技巧、確認(rèn)技巧、記錄技巧
案例:速回技巧(語音、語言)
案例:超級經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
案例:客戶表示額度并不夠用,再不提額都不想用這個(gè)卡了。
模擬訓(xùn)練:聆聽客戶核心需求問題
3.2信用卡營銷氛圍溝通“問”技巧-引導(dǎo)式主動(dòng)提問
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
兩層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長避短
引導(dǎo)技巧在營銷中的運(yùn)用
案例:把客戶的彈性需求通過引導(dǎo)提問轉(zhuǎn)變成剛需需求的技巧
案例:客戶說“其他行的分期和你們差不多/比你們好”如何提問引導(dǎo)客戶解答
案例:客戶說“你們的我分期我有朋友辦理過說特別不好”如何提問引導(dǎo)客戶解答
現(xiàn)場演練:在向客戶推薦分期產(chǎn)品時(shí),客戶擔(dān)心后續(xù)還款問題怎么辦?
現(xiàn)場演練:客戶說你們?yōu)槭裁词掷m(xù)費(fèi)那么貴?
3.3信用卡營銷氛圍溝通“答”技巧-共情贊美
對共情的正確認(rèn)識
有效共情的快速表達(dá)
共情有效話術(shù)設(shè)計(jì)
贊美的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是服務(wù)的工具
贊美打造良好溝通氣場
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
贊美客戶客戶所在地、口音、方言、分期選擇等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
 
第四板塊 信用卡分期營銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)技巧提升
4.1營銷話術(shù)技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“媽爸了法則”
“四字真言”
4.2分期營銷不反感的“三板法”
如何讓客戶不反感分期營銷
4.3分期營銷切入點(diǎn)開場白
電話營銷自殺式開場白分析
電銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)
錄音:失敗的營銷切入點(diǎn)分析
錄音:成功的營銷切入點(diǎn)分析
營銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
營銷如何切入最合適?
分期營銷開場-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下,到時(shí)候再說”應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“你們不會(huì)是騙子吧”應(yīng)對話術(shù)處理
4.4分期業(yè)務(wù)有效產(chǎn)品介紹
控制式介紹與排列式介紹
提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
產(chǎn)品介紹1+4
一個(gè)產(chǎn)品介紹核心列表
四種有效產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對比介紹法
分解介紹法
客戶見證法
案例分析:信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品介紹
現(xiàn)場演練:利用好處介紹法推薦分期業(yè)務(wù)
現(xiàn)場演練:對比介紹法推薦分期業(yè)務(wù)
4.5客戶異議處理與二次建議
正確理解客戶異議
客戶異議核心分類
利用異議二次激活客戶分期需求
異議處理能力提升的解決公式
異議處理“不需要”的現(xiàn)場引導(dǎo)演示及運(yùn)用
常見客戶常見異議:
客戶說:“我不需要”應(yīng)對技巧
客戶說:“我不感興趣”應(yīng)對技巧
客戶說:“我考慮一下”應(yīng)對技巧
客戶說:“發(fā)個(gè)短信、微信給我看看吧”應(yīng)對技巧
客戶說:“等我有時(shí)間,再詳細(xì)了解一下”應(yīng)對技巧
客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你”應(yīng)對技巧
客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”,應(yīng)對技巧
客戶說:“這個(gè)分期業(yè)務(wù)的時(shí)間太久了,不劃算”應(yīng)對技巧
客戶說:“你們這個(gè)信用卡額度太低了,不合適”應(yīng)對技巧
客戶說:“我有錢,不需要辦分期”應(yīng)對技巧
客戶說:“辦理分期,不劃算”應(yīng)對技巧
客戶說:“我到時(shí)候提前還款,不會(huì)有套路吧”應(yīng)對技巧
客戶說:“賬單分期后額度不夠用”應(yīng)對技巧
客戶不耐煩、罵人、說粗話的應(yīng)對技巧
4.6分期營銷促成信號把握
有效主動(dòng)促成的3大主動(dòng)要點(diǎn)
主動(dòng)開口
主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)關(guān)懷
有效主動(dòng)促成魔法公式及技巧
有效主動(dòng)促成的高級技巧:一選、二定、三留
演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用
 
信用卡分期營銷課程

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    參加課程:《信用卡分期營銷實(shí)戰(zhàn)“2+2”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]