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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧
 
講師:李芳 瀏覽次數(shù):38

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

禮儀與溝通的培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
第一部分 商務(wù)禮儀運(yùn)用之道
一、重在禮儀的商務(wù)影響力新說
1、什么是禮儀、禮之用和為貴
2、禮儀的核心:尊重為本
1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重
2)尊重客戶的三原則:接受、重視、贊美
二、你的形象價(jià)值千萬(wàn)
1、儀容儀表禮儀:樹立良好的第一印象
1)商務(wù)人士的儀容及著裝要求
2)商務(wù)人士的配飾要求
2、儀態(tài)禮儀:細(xì)節(jié)體現(xiàn)素養(yǎng)
1)站姿:站出自信與親切感
2)坐姿:坐出穩(wěn)重與尊重感
3)蹲姿:蹲出修養(yǎng)與美感
4)手勢(shì):舉手投足展現(xiàn)專業(yè)
三、商務(wù)接待禮儀——行為細(xì)節(jié)中內(nèi)心語(yǔ)言的流露
1、會(huì)面禮儀:重視首因效應(yīng),樹立一個(gè)好的第一印象
1)職場(chǎng)稱呼與問候習(xí)慣
2)職場(chǎng)握手的要領(lǐng):三到五秒鐘體現(xiàn)專業(yè)、熱情、可信賴度
2、引導(dǎo)禮儀:永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br /> 1)走廊引導(dǎo)的禮儀
2)上下樓梯的引導(dǎo)方式
3)搭乘電梯的禮儀
3、 介紹禮儀:記憶從介紹的那一刻開始
1)自我介紹:把握火候重要
2)介紹他人:提前理清順序,避免尷尬
4、 接待的座次禮儀:讓合適的人坐在合適的位置
1)會(huì)議座次禮儀
2)接待室的待客座次
3)乘坐公務(wù)汽車的禮儀
5、 客戶拜訪禮儀:為客之道亦彰顯素養(yǎng)
1)拜訪前的準(zhǔn)備
2)拜訪時(shí)的禮儀要點(diǎn)
3)拜訪后的回訪禮儀

第二部分:高情商溝通
一、溝通的本質(zhì):溝=價(jià)值不明;通=價(jià)值創(chuàng)造與傳遞
(1)“溝”在哪里??jī)r(jià)值觀、習(xí)慣與利益的沖突
(2)怎樣才“通”?求同存異,達(dá)成理解與共識(shí)
二、促進(jìn)有效溝通的三大思維優(yōu)勢(shì)
(1)不偏心---利他思維
(2)不偏執(zhí)---影響思維
(3)不偏題---目標(biāo)思維
三、克服兩大溝通障礙
(1)情緒先行:要解決溝通的問題,先解決情緒的問題
(2)自我中心:重視對(duì)方,交換立場(chǎng),求同存異,尋找共鳴
四、讓溝通更加順暢的技巧
(1)觀察:觀察環(huán)境、程序、標(biāo)準(zhǔn)
(2)傾聽:聽的能力重于說的能力
(3)提問:敢于提問、善于提問
(4)表達(dá):思路清晰,有理有據(jù),表達(dá)簡(jiǎn)潔
(5)反饋:表情、肢體、語(yǔ)言、時(shí)效性
(6)善于贊揚(yáng):話要說到對(duì)方心里去
(7)化解沖突:五步化解沖突,重回融洽氣氛

第三部分:優(yōu)勢(shì)談判
一、優(yōu)勢(shì)談判,步步為營(yíng)
1、開局談判技巧
1)開局高出預(yù)期的條件
2)永遠(yuǎn)不要第一次報(bào)出底價(jià)
3)學(xué)會(huì)感到意外
4)避免對(duì)抗性談判
5)運(yùn)用“鉗子”策略
2、中場(chǎng)談判技巧
1)如何應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的對(duì)手
2)*不要折中
3)如何應(yīng)對(duì)僵局
4)提前想好對(duì)方可能會(huì)索取回報(bào)
3、終局談判技巧
1)白臉-黑臉策略
2)如何減少讓步的幅度
3)收回條件
4)欣然接受
二、堅(jiān)守原則,巧用策略
1、掌握談判的原則
1)盡量讓對(duì)方首先表態(tài)
2)不要讓對(duì)方起草合同
3)每次都要審讀協(xié)議
4)分解價(jià)格
5)書面文字更可信
6)一定要祝賀對(duì)方
2、談判的壓力點(diǎn)
1)時(shí)間壓力
2)信息權(quán)力
3)隨時(shí)準(zhǔn)備準(zhǔn)備離開
4最后通牒

禮儀與溝通的培訓(xùn)

 


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李芳
[僅限會(huì)員]