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中國企業(yè)培訓講師
眾籌公司與創(chuàng)業(yè)策劃
 
講師:黃育德 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:黃育德    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

眾籌與商業(yè)策劃課程

【課程背景】
眾籌起源于動人的眾籌創(chuàng)意,有賴于周密的商業(yè)策劃,成就于自動的協(xié)同運作。眾籌始終離不開群策群力,眾人的事情需眾人一起來做,任何人都不能做甩手掌柜,當然誰也不能超越自己的權利行事。眾籌發(fā)起人最好有著大范圍的影響力和號召力,并在眾籌中占有更大份額,擁有更大職權;眾籌參與者是真正認同甚至是癡迷于眾籌創(chuàng)意的人,任何時候都不能只當個旁觀者和收租人。在本次培訓中,全體學員匯集到盡一切辦法能籌集到的各種資源,而不論這些資源原本屬于誰。通過洞悉這些資源內(nèi)在的后續(xù)價值,充分發(fā)揮團隊智慧,共同策劃有效的經(jīng)營方案,并根據(jù)對市場前景的精準預測來開發(fā)未來的市場項目,建設能成功地實現(xiàn)這些項目投入產(chǎn)出效益的營銷渠道,為此還需要爭取公眾資金的大力支持,營銷你的創(chuàng)意,讓眾人來共創(chuàng)產(chǎn)品。

【課程收益】
1、熟悉創(chuàng)建眾籌公司的基本要求
2、認識創(chuàng)建眾籌公司的運作機制
3、全面了解商業(yè)策劃的成功方法
4、能夠掌握成功創(chuàng)業(yè)的主要流程
5、指導學員用眾籌模式開發(fā)新項目

【課程特色】
全程體驗:模擬創(chuàng)建不同類型的眾籌公司
典型解剖:眾籌成敗得失的經(jīng)驗和教訓分析
課堂教練:商業(yè)策劃的主要內(nèi)容和方法
理論精粹:創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營態(tài)勢分析和路線圖

【課程大綱】
1、眾籌的實質及核心
2、眾籌成功的關鍵
3、眾籌與商業(yè)策劃
4、創(chuàng)業(yè)的要素與流程
5、對未來市場的精準洞察
6、以眾籌來打造命運共同體
【課程基本模型】
眾籌公司的金五星模型——
以動人創(chuàng)意來引領
以眾籌資金和協(xié)同運作打造創(chuàng)業(yè)平臺
以共享產(chǎn)品和共創(chuàng)市場為強力支撐

眾籌與商業(yè)策劃課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300903.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:眾籌公司與創(chuàng)業(yè)策劃

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黃育德
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