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中國企業(yè)培訓講師
績效促進師
 
講師:楊樹峰 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

績效促進師

· 財務經(jīng)理

培訓講師:楊樹峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):10天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績效促進師

課程背景:
什么是績效促進師?
績效促進師:是以績效促進為主要目的建立起來的銀行內(nèi)訓師。
績效促進師特點:培養(yǎng)能上臺講課,能進行業(yè)務輔導,能根據(jù)行內(nèi)需求研發(fā)相應課程,能在業(yè)務中起到關(guān)鍵做用(比如能搞營銷活動策劃,能做產(chǎn)品宣講,能主持各種營銷活動)。
為什么需要建立這樣一支內(nèi)訓師隊伍呢:
銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型后人才體系建設需求不斷擴大
銀行業(yè)務發(fā)展與推進過程中需要能夠適應市場的帶頭性人才
銀行專項崗位績效促進需求,需要建立完善的培養(yǎng)體制
內(nèi)訓專業(yè)度不足,單純依靠外部培訓力量又很難達到學以致用
績效促進師項目之三大體系
績效促進師培養(yǎng)體系:根據(jù)客戶實際需要建立內(nèi)訓團隊,分階段培養(yǎng),達到授課能力、輔導能力、研發(fā)能力全面發(fā)展的績效促進型講師。
銀行內(nèi)訓制度建設體系:結(jié)合本行特點和需要建立內(nèi)訓師管理制度與本行培訓管理制度,為本行人才與業(yè)務發(fā)展提供有力的培訓保障。
內(nèi)訓課程的研發(fā)與定制體系:根據(jù)客戶需求與業(yè)務現(xiàn)狀定制研發(fā)適合的培訓課程與營銷活動,并對促進師團隊進行授權(quán)與輔導,達成績效提升。
課程收益: 
通過本課程的學習使學員能夠:
1.掌握結(jié)構(gòu)化課程設計的要領,并打造一門自己的課程;
2.掌握銀行內(nèi)部各類課程的開發(fā)思路和核心要素,掌握課程重點;
3.課程授課技巧二次提升,邏輯思維與有效表達能力的提升;
4.生動表達技巧的提升,互動式課程的營造;
5.系統(tǒng)提升業(yè)務課程授課能力。
培訓對象:理財經(jīng)理或者即將轉(zhuǎn)崗至理財經(jīng)理的員工。
授課方式:結(jié)構(gòu)性知識介紹和典型案例分析、研習

課程大綱/要點:
一、績效促進師培養(yǎng)體系

第一階段:基礎授課與控場能力培養(yǎng)(3天)
銀行內(nèi)訓師角色分析與定位 
1.商業(yè)銀行員工培養(yǎng)現(xiàn)狀與需求
2.銀行培訓的特點與類型
3.培訓、培訓過程、培訓師角色分析
4.績效促進師是的定位、價值與要求
銀行內(nèi)訓師授課能力培養(yǎng)
1.成功課堂的三要素
2.培訓師應具備的六大基本功
3.職業(yè)心態(tài)
4.職業(yè)形象
5.生動表達
6.身體語言
7.工具使用
8.總結(jié)學習
銀行培訓課堂控場技能提升
1.培訓前各項準備
2.開場與導入
3.互動提問與點評
4.學員現(xiàn)場管理
5.時間把控
6.課程結(jié)尾
第二階段:課程設計與績效促進能力培養(yǎng)(4天)
銀行內(nèi)訓課設計流程與技巧
1.培訓需求綜合分析
2.培訓課程目標設計
3.培訓課程綱要設計
4.培訓課程內(nèi)容設計
5.培訓課程教學設計
6.培訓課程要件設計
7.培訓課程效果評估
銀行培訓課程授課方法分析
1.授課方式選擇
2.講授法
3.討論法
4.演練法
5.游戲法
6.新型授課方式
績效促進技能提升
1.銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)培訓開展
2.營銷互動策劃與組織
3.產(chǎn)品說明會設計
4.關(guān)鍵客戶開拓方案設計與展示
5.廳堂服務營銷工具設計
6.營銷案例設計與推廣
7.產(chǎn)品、技能、制度類課程要點
第三階段:課程定制與授權(quán)輔導(3天)
銀行內(nèi)訓課程專項定制
根據(jù)目前現(xiàn)狀定制相應課程配合業(yè)務發(fā)展,引入外部專業(yè)思維與內(nèi)部實際情況結(jié)合聯(lián)合開發(fā),完成全套課程。如:網(wǎng)點服務營銷系列,客戶經(jīng)理營銷系列,產(chǎn)品營銷系列,企業(yè)文化系列
定制課程授權(quán)與輔導
1.課程授權(quán)課開展
2.授權(quán)試講與認證
3.內(nèi)訓師授課輔導

二、銀行內(nèi)訓制度建設體系
1.內(nèi)訓師管理辦法:需求與價值定位-目的與管理-選拔-培養(yǎng)-管理
2.員工內(nèi)訓體系建設(下列可選項)
1)員工培訓積分制度
2)知識體系建設
3)崗位培訓體系建設
4)周末課堂
5)專項訓練營
6)產(chǎn)品推進站
7)活動策劃模版

三、內(nèi)訓課程的研發(fā)與定制體系
1.課程需求分析與定位
2.課程與知識設計與研發(fā)
3.授權(quán)與交付
4.目前成熟的課程定制方向
1)網(wǎng)點層面系列課程
2)客戶經(jīng)理系列
3)支行長營銷管理系列
4)營銷活動策劃與開展

績效促進師


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247561.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:績效促進師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊樹峰
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