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九型人格與識人用人育人培訓

【課程背景】
性格決定命運！管理者的性格決定團隊的方向和事業(yè)的成?。?清晰的看到自我的、他人的優(yōu)點、缺點、盲點、特點，不僅能夠支持自我健康成長，而且作為一個管理者看懂上司、下屬是哪一類性格的人，得其心則得其人，得其人則盡其所能，有效激發(fā)員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執(zhí)行力才是最有效的工作方式；同時
1、決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么，以什么為動機而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要。
2、選人、用人和育人的需要：選拔人才一是看能力(是否能勝任)，二是看意愿（是否想干），三是看性格(是否能相融)。優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領(lǐng)導團隊非常重要。
3、發(fā)展的需要：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但遇上職業(yè)瓶頸，如若要取得突破性的進展，突破自己的成長障礙，這些將最終受困于個性的局限。只有當深入了解到這一點，才能夠有意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
【培訓課時】
1-2天(6-12小時)

【課程大綱】
一、關(guān)于性格
1、了解他人的工具：性格
2、性格包含的要素：行為、情感、思維
3、認識每個人之間的差異
二、九型人格
1、九型人格九柱圖
2、九種類型人格的使命
3、九型人格的三個分區(qū)：腦中心、心中心、腹中心

三、各型人格特征與識人用人育人
1、一號性格：完美主義者
（1）基本欲望：希望完美、全對；基本恐懼：怕自己錯
（2）在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：冷靜、專注等；表情：嚴肅、變化少等
說話模式：一針見血、缺少幽默等；服裝：職業(yè)裝、干凈整潔、無褶皺等
（3）亮點：勤奮、高標準、嚴謹細致、重視道德原則
局限：頑固清高、好挑剔、缺乏彈性、不善授權(quán)
（4）人物案例：海瑞、包拯、史蒂芬·科維、安迪、魯迅、孔子等
（5）透視一號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對一號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意3點、激勵4要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

2、二號性格：助人者
（1） 基本欲望：感受愛的存在；基本恐懼：不被愛、不被需要
（2） 在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：坦誠、充滿愛等；表情：柔和、多笑容等
說話模式：語速快不經(jīng)大腦，同理心強等；服裝：舒適、不搶眼等
（3）亮點：富有奉獻精神、重感情、擅長營造氛圍等
局限：過度迎合他人失去自己，過于注重人際關(guān)系等
（4）人物案例：鄧麗君、倪萍、周華健、雷鋒等
（5）透視二號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對二號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意3點、激勵3要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

3、三號性格：成就者
（1） 基本欲望：追求成就、目標；基本恐懼：沒有成就、一事無成
（2） 在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：機靈靈活、有進攻力等；表情：有精神、積極等
說話模式：語速快、易變等；服裝：服裝張揚、講究品牌等
（3） 亮點：勤奮好學、富有激情、擅長交際、注重效率等
局限：忽視感情、好面子、急功近利等
（4） 人物案例：武則天、劉德華、章子怡、劉邦等
（5） 透視三號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對三號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意3點、激勵3要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

4、四號性格：悲情浪漫者
（1）  基本欲望：與眾不同；基本恐懼：沒有獨特的自我認同
（2）在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：憂郁、深情、迷離等；表情：憂傷、幽怨、少笑容等
講話模式：憑感覺，真誠不做作等；服裝：追求獨特、講究搭配等
（3）  亮點：富有同情心、敏感、認真、富有創(chuàng)造力等
局限： 過于關(guān)注自我、情緒化，自我封閉等
（4）人物案例：楊麗萍、王菲、梁朝偉、張國榮、陳曉旭、三毛等
（5）透視四號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對四號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意4點、激勵3要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

5、五號性格：觀察者
（1）  基本欲望：追求知識淵博；基本恐懼：怕無知
（2）在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：空洞、平和等；表情：冷漠等
講話模式：語速慢、聲調(diào)平和沒有起伏等；服裝：簡單、不講究等
（3） 亮點：善于學習、分析條理性強、精神終于物質(zhì)等
局限：思考過度、行動力較弱，不善交際等
（4） 人物案例：巴菲特、愛因斯坦、*·*、馬化騰等
（5） 透視五號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）  面對五號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意3點、激勵3要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

6、六號性格：忠誠者
（1） 基本欲望：有安全感、信任；基本恐懼：沒有安全感
（2） 在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：機警、富有洞察力等；表情：皺眉、顧慮等
講話模式：兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)很難入正題，怕講錯等；服裝：保守、不講究等
（3） 亮點：有責任、忠誠，做事謹慎，危機感強等
局限：多疑、矛盾、糾結(jié)，習慣負面想象等
（4）人物案例：曹操、任正非、《我的前半生》中陳俊生等
（5）透視六號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對六號性格下屬，需要尊重1點、溝通注意3點、激勵3要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

7、七號性格：享樂主義者
（1）  基本欲望：追求快樂；基本恐懼：被困于痛苦
（2）在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：機靈、靈活等；表情：表情豐富、喜歡大笑等
講話模式：跳躍、幽默、一針見血、刻薄等；服裝：以舒服為主等
（3）亮點：富有創(chuàng)意、善于搞氣氛、幽默、樂觀等
局限：缺乏耐心、淺嘗輒止、難以注意他人感受等
（4）人物案例：蔡瀾、洪七公、《我的前半生》中薛珍珠等
（5）透視七號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對七號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意3點、激勵3要點、輔導3關(guān)鍵、責權(quán)利

8、八號性格：保護者
（1）  基本欲望：有權(quán)力控制一切；基本恐懼：被認為軟弱
（2）在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：氣場強大等；表情：變化多等；
講話模式：強勢、有力量等；服裝：職業(yè)裝
（3）亮點：疾惡如仇、崇尚正義、重情意，富有領(lǐng)導氣質(zhì)等
局限：不善傾聽、盲目自大、不善控制情緒等
（4）人物案例：董明珠、特朗普、李云龍、項羽等
（5）透視八號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對八號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意4點、激勵3要點、輔
導3關(guān)鍵、責權(quán)利

9、九號性格：調(diào)停者
（1）  基本欲望：和諧自然；基本恐懼：轉(zhuǎn)變和壓力、沖突
（2）在生活中外在的表現(xiàn)：
眼神：沒睡醒、無興趣；表情：木然、木訥等
講話模式：慢條斯理、和和氣氣；服裝：舒適方便等
（3）亮點：善解人意、善于調(diào)解沖突等
局限：缺乏積極主動、優(yōu)柔寡斷、拖延等
（4）人物案例：唐僧、甘地、《我的前半生》中老金等
（5）透視九號性格領(lǐng)導的相處之道
（6）面對九號性格下屬，需要尊重3點、溝通注意3點、激勵3要點、輔
導3關(guān)鍵、責權(quán)利
10、區(qū)分九種性格的主要關(guān)注點：動機（出發(fā)點）、價值觀、感受、關(guān)注點

四、九型人格的修煉
1、九型人格讓自己更棒的修煉提升
2、學習九型的幾點啟示

【課程寄語】
一個團隊的管理歸根結(jié)底是人的管理，只有把握了人性，正確的溝通、激勵、輔導，挖掘每個團隊成員的個性優(yōu)勢、識別下屬的不足，才能在人性的基礎上實行個性化針對性的管理，做到知人善用，讓團隊優(yōu)勢互補更具有凝聚力，更具戰(zhàn)斗能力。

九型人格與識人用人育人培訓