【背景資歷】
職業(yè)管理咨詢與培訓師
中基層管理類培訓老師
心理咨詢師、九型人格導師
人力資源管理師
高級人力資源法務師
高級經(jīng)濟管理師
【職業(yè)經(jīng)歷】
1.大型軍工企業(yè)-烽火集團人力資源管理師
2.世界500強正【點擊詳細】
領(lǐng)導上班時總是開著辦公室的門,釋放出三個信號。 一、隨時等待溝通。上司敞開的辦公室門如無礙交流的橋梁,體現(xiàn)了深層次的開放與透明溝通哲學,這不僅是物理空間無界限,更是心靈層面的坦誠相待,表明上司樂于與團隊成員無障礙溝通,渴望傾聽聲音、分
中小企業(yè)可利用社交圈招募合伙人,有人會覺得社交圈里沒有同行業(yè)的人。但這可能只是猜想,很多時候我們并不清楚身邊人的人脈關(guān)系,所以要打破固有認知。當真想找合伙人時,要發(fā)動身邊力量,把招募信息發(fā)布出去,找朋友、同學、親戚、前同事等去聊。此外,像投
之前分享過 pua 相關(guān)內(nèi)容后,很多小伙伴向我抱怨被老板 pua,這里要區(qū)分 pua 和嚴格管理。 一、如領(lǐng)導說 “這么簡單的事情你都辦不好” 是 pua,只針對人不針對事。而說 “你覺得
判斷管理者會不會帶人看以下四點。 一、是 “拔尖”。懂得在團隊中借力,樹立標桿榜樣。 二、是 “撫平”。關(guān)注員工狀態(tài),及時處理員工矛盾和情緒,因為管理者是研究人的,眼里要有人。
在商業(yè)世界中存在兩種人,獵人及農(nóng)夫,二者各有特點。 一、獵人所處環(huán)境危機四伏,需保持高度警惕,面對巨大不確定性,甚至直面死亡。但收益較高,一旦捕獲獵物能衣食無憂一段時間,之后再尋找新獵物,用獵人思維創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)賺錢領(lǐng)域就切入研究撈一筆
管理的核心原則之一是專注基礎工作高質(zhì)量完成并全心投入,管理者要靈活運用資源與工具確保任務高效達成。如制定任務清單、用數(shù)字日歷規(guī)劃時間、合理分配職責、主動尋求支持協(xié)作,必要時調(diào)整作息時間。 以初創(chuàng)軟件開發(fā)公司項目經(jīng)理張明為例,他面臨產(chǎn)品
當公司出現(xiàn)以下三個特征時,可能意味著其陷入危機,員工也需有所警覺。 一、考勤制度嚴苛死板??记陔m是薪資結(jié)算依據(jù)之一,但公司若過分強調(diào)考勤,處處緊縮開支,表明其資源管理過度保守,忽略發(fā)展彈性空間。企業(yè)過度拘泥于成本控制而非尋求增長,是無
新手管理者,如何快速樹立威信: 一、找員工一對一聊一下。即便他們以前是同事也要聊,深入了解他們近期的工作感受和接下來的目標。員工不指望管理者讓他們過好,但起碼得讓他們好過,過去一些被忽略的訴求如果能被新領(lǐng)導照顧到很重要,讓員工覺得跟著