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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
九型人格——知己知彼的人性智慧
 
講師:李吉 瀏覽次數(shù):90

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李吉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人性智慧培訓(xùn)

【課程背景】
有些人天生外向,朋友滿天下,掌握了人脈資源;
有些人天生內(nèi)向,卻深入專業(yè),掌握了專業(yè)技能;
性格有兩面性,既讓我們自帶優(yōu)勢(shì),也讓我們自帶局限。
管理也是如此。
同理心強(qiáng)的管理者。善于同理下屬的處境,卻苦于無法給下屬清晰的建議,難以說服對(duì)方,并讓其采取行動(dòng)。
分析力強(qiáng)的管理者。善于系統(tǒng)化思考,幫助下屬分析問題,卻苦于抓不住下屬的心。對(duì)方就是聽不進(jìn)去,沒有行動(dòng)。
掌控力強(qiáng)的管理者。善于強(qiáng)勢(shì)掌控,直接命令下屬“就這樣做”,卻苦于不善表達(dá)對(duì)下屬的同理。結(jié)果下屬口中應(yīng)允,行動(dòng)上陽奉陰違。
職場(chǎng)人士如何打破性格魔咒?突破性格局限,洞察人性的智慧呢?
九型人格是一門實(shí)效的應(yīng)用心理學(xué),是FBI與世界500強(qiáng)企業(yè)管理者識(shí)人、用人的科學(xué)指南。應(yīng)用九型人格強(qiáng)大系統(tǒng)功能,可以幫助職場(chǎng)人士實(shí)現(xiàn)識(shí)人用人的目標(biāo)。

【課程收益】
李吉老師是九型人格識(shí)人、用人專家,同時(shí)是九型人格人才測(cè)評(píng)的國內(nèi)*專家;并于2019年被《國際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì)》聘為常務(wù)理事。
系統(tǒng)參加此課程,可以獲得如下收益:
1、自我認(rèn)知:認(rèn)知自身性格模式,清晰性格優(yōu)勢(shì)和局限,更好更快的自我成長。
2、提升管理:洞察下屬深層欲望,激發(fā)下屬工作積極性,讓管理更輕松。
3、提升溝通:洞察自己溝通特點(diǎn),精準(zhǔn)提升溝通能力。
優(yōu)秀的管理者都是識(shí)人用人高手,通過一兩天課程,讓你輕松學(xué)會(huì)洞察人心,識(shí)人用人技巧。

【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、HR經(jīng)理等中高層管理者

【課程大綱】
第一章:九型人格簡述和歷史發(fā)展
1、什么是九型人格?
2、九型人格的歷史及發(fā)展歷程
3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
案例:九型人格與政府、世界500強(qiáng)、斯坦福大學(xué)

第二章:初步識(shí)人——中心三元組
1、心區(qū)——感受為先、擅長同理
2、腦區(qū)——思維為先、擅長分析
3、腹區(qū)——直覺為先、固守己見
案例:不同性格類型,不同的職場(chǎng)溝通表現(xiàn)

第三章:識(shí)人秘籍——九型人格詳解
一、1號(hào)完美型——公司里最追求上進(jìn)的人
1、1號(hào)性格的特征與識(shí)別
①1號(hào)人的性格核心機(jī)制
②1號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③1號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別1號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:1號(hào)人版——董明珠:我決不能犯錯(cuò)
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)1號(hào)。
二、2號(hào)助人型——公司里最有愛心的人
1、2號(hào)性格的特征與識(shí)別
①2號(hào)人的性格核心機(jī)制
②2號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③2號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別2號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:2號(hào)人版——小哥哥:面對(duì)姐姐的需求,快速行動(dòng)
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)2號(hào)。
三、3號(hào)成就型——公司里最有目標(biāo)感的人
1、3號(hào)性格的特征與識(shí)別
①3號(hào)人的性格核心機(jī)制
②3號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③3號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別3號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:3號(hào)人版——科比:我第一、喬丹第二、詹姆斯第三
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)3號(hào)。
四、4號(hào)自我型——公司里最有原創(chuàng)精神的人
1、4號(hào)性格的特征與識(shí)別
①4號(hào)人的性格核心機(jī)制
②4號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③4號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別4號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:4號(hào)人版——王傳君:我不跟他們玩了,我要做自己
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)4號(hào)。
五、5號(hào)思想型——公司里知識(shí)含量最高的人
1、5號(hào)性格的特征與識(shí)別
①5號(hào)人的性格核心機(jī)制
②5號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③5號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別5號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:5號(hào)人版——張一鳴:我思考的是組織和文化,因?yàn)檫@是根本
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)5號(hào)。
六、6號(hào)忠誠型——公司里最有責(zé)任感的人
1、6號(hào)性格的特征與識(shí)別
①6號(hào)人的性格核心機(jī)制
②6號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③6號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別6號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:6號(hào)人版——雷軍:創(chuàng)業(yè)第一天,我就思考失敗
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)6號(hào)。
七、7號(hào)活躍型——公司里最有創(chuàng)意的人
1、7號(hào)性格的特征與識(shí)別
①7號(hào)人的性格核心機(jī)制
②7號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③7號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別7號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:7號(hào)人版——馬云:我不呆辦公室,每天一樓三樓來回跑
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)7號(hào)。
八、8號(hào)領(lǐng)袖型——公司里最想擴(kuò)張市場(chǎng)的人
1、8號(hào)性格的特征與識(shí)別
①8號(hào)人的性格核心機(jī)制
②8號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③8號(hào)人的性格語錄/代表人物
2. 識(shí)別8號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:8號(hào)人版——特朗普:北約領(lǐng)導(dǎo)人我*,我要站C位
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)8號(hào)。
九、9號(hào)和平型——公司里最有大局觀的人
1、9號(hào)性格的特征與識(shí)別
①9號(hào)人的性格核心機(jī)制
②9號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③9號(hào)人的性格語錄/代表人物
2、識(shí)別9號(hào)人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:9號(hào)人版——李安:我不喜歡沖突,我的沖突都在電影里
3、溝通技巧:如何一句話激勵(lì)9號(hào)。

第四章:認(rèn)知自己——學(xué)員找到自己型號(hào)
①*:我就是這個(gè)型號(hào)
②排除法:我感覺像這幾個(gè)型號(hào)
③體驗(yàn)法:這樣的情景,你怎么想,怎么做?

人性智慧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311122.html

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    參加課程:九型人格——知己知彼的人性智慧

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李吉
[僅限會(huì)員]