前兩天，有朋友提出了一個(gè)問題，就是“為什么總是感覺人力資源的工資很低。”一時(shí)間，大家你一言我一語地討論起來。其實(shí)，這是一個(gè)老生常談的問題了。老HR們似乎已經(jīng)清楚或認(rèn)同了這個(gè)結(jié)果，而一些年輕人，準(zhǔn)確地說認(rèn)為自己還能夠獲得更好回報(bào)的年輕人，就總是嫌棄這份費(fèi)力而無功的工作。那么，我們應(yīng)該如何面對(duì)這個(gè)問題呢？我想首先還是要知道為什么人力資源工資低，然后面對(duì)這個(gè)問題我們才能找到更好的方法。
【案例】
群里關(guān)于HR工資低的個(gè)人觀點(diǎn)
A：人資是服務(wù)部門，打雜的，低人一頭。
B：人資不是業(yè)務(wù)部門，是成本部門
C：人資不是直接創(chuàng)造價(jià)值的部門。舉個(gè)簡單的例子，生產(chǎn)型企業(yè)，肯定是生產(chǎn)部門最有話語權(quán)。因?yàn)樗莻児緝r(jià)值利潤的直接產(chǎn)出者。
D： 生產(chǎn)性企業(yè)，銷售部門最有話語權(quán)
E：人資的價(jià)值短期看不出來，如果是有一定規(guī)模的公司那么長遠(yuǎn)價(jià)值才有機(jī)會(huì)體現(xiàn)。其實(shí)做得好的單位人資還是挺有發(fā)言權(quán)的，一句話老大支持就啥都好
我：工資低也不就是低人一頭。按照價(jià)值鏈，人力部門是輔助環(huán)節(jié)，不是基本環(huán)節(jié)，所以工資低點(diǎn)很正常。在大企業(yè)，特別是集團(tuán)總部，強(qiáng)調(diào)管理職能的，對(duì)人的管理則是主線，所以人資的工資會(huì)高一些。這都是很正常的。革命分工不同，沒有誰優(yōu)誰劣一說。
【分析】
人力資源的工資為什么低？是否是我們的心理作崇。我查詢了某咨詢機(jī)構(gòu)做的2014年不同行業(yè)各崗位薪酬調(diào)查報(bào)告。為了便于比較，我選擇了人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理這三個(gè)崗位的50分位值進(jìn)行比較。情況如下：
從數(shù)據(jù)上看，大部分行業(yè)的人力資源經(jīng)理年薪的確低于銷售和財(cái)務(wù)經(jīng)理。所以，群里朋友所抱怨的“人力資源工資低”是有依據(jù)的。
為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況呢？單從薪酬內(nèi)部公平性原則來看，這說明了人力資源經(jīng)理的崗位重要性不及銷售經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理。造成此問題的原因，用價(jià)值鏈模型來解釋就非常簡單了。人力資源是企業(yè)管理中的支持活動(dòng)，而不是基本活動(dòng)。而且人力資源對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造所起到的作用是間接的，而銷售所起到的作用則非常直接。而在支持性活動(dòng)中，管理者顯然認(rèn)為錢的因素比人的因素更為重要。這種情況在快速消費(fèi)品行業(yè)非常明顯，因?yàn)榭焖傧M(fèi)品行業(yè)本就是一個(gè)依靠銷售打天下的行業(yè)，所以銷售經(jīng)理的年薪達(dá)到了將近人力資源經(jīng)理兩倍的水平。
從以上分析來看，人力資源工資低是一個(gè)正常的情況。
那么，做人力資源拿低工資就無法改變了嗎？當(dāng)然不是。以上的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)還給了我們另一個(gè)信息，在不同行業(yè)同一崗位的薪酬水平是不同的。以上的6個(gè)行業(yè)中，人力資源經(jīng)理的薪酬從13到23萬，差距還是很明顯的。為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況？因?yàn)樾匠暌獫M足內(nèi)部公平性。在一些行業(yè)，存在著某些高薪酬的崗位。比如快消行業(yè)的銷售經(jīng)理年薪是46萬元。為了提高員工內(nèi)部比較的公平感，公司也會(huì)把其他職位的薪酬適當(dāng)提高，這樣就造成了所謂“水漲船高”的局面。所以，大家總是說金融行業(yè)的薪酬高。不僅僅指得是金融專業(yè)從業(yè)人員的薪酬高，只要在金融圈內(nèi)，人力資源從業(yè)者的工資也會(huì)高于一般的行業(yè)。像房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都存在類似的情況。所以，人選擇一個(gè)好的行業(yè)還是很有必要的。
不過，即使進(jìn)不了其他行業(yè)也沒有關(guān)系。在一個(gè)公司內(nèi)部，行使管理職能的部門，上級(jí)單位與下級(jí)單位比較，同樣崗位在上級(jí)單位薪酬要高一些。這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部越是向上，越依賴于管理，其中：人、財(cái)、物、信息的管理的四條主線。正因如此，上級(jí)單位的同崗位人員拿多一點(diǎn)薪酬也是合理的。
另外，人力資源的職業(yè)晉升也同樣能帶來更好的收入。例如一個(gè)公司內(nèi)，總監(jiān)的薪酬會(huì)比部門經(jīng)理高一些，而部門經(jīng)理會(huì)比一個(gè)主管高一些。這都是正常的情況。
【啟示】
不知何時(shí)，錢已經(jīng)成為評(píng)估一個(gè)人事業(yè)是否成功、身份是否重要、學(xué)識(shí)是否淵博、道德是否高尚的工具。的確，有些人更會(huì)賺錢。但人力資源從業(yè)人員工資低是一個(gè)鐵打的事實(shí)，所以，如果想賺更多的錢，還是不要考慮人力資源專業(yè)了。
反過來看，既然你選擇了人力資源專業(yè)，首先就要認(rèn)同人力資源的收入水平，然后愛上這個(gè)專業(yè)，那么我想你一定能夠從人力資源工作中收獲到樂趣和快樂。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/5623.html
